
1.长期借款的到期部分
企业向金融机构借入的长期借款中,剩余还款期≤1年的本金及应付利息。
案例:某新能源公司2023年获5年期银行贷款1,000万元,按合同约定2026年需偿还200万元本金→2025年末该200万元需重分类。
2.应付债券的到期部分
企业发行的债券中,1年内需兑付的本金及利息。
案例:某房企2022年发行5年期公司债500万元,2025年末需将2026年到期本金全额转入此项目。
3.长期应付款的到期部分
包括融资租赁租金、分期付款购设备的未支付尾款等。
案例:某物流公司融资租入卡车,合同约定2026年支付最后一期租金50万元→2025年末该款项需重分类。
其他类型:
长期租赁负债到期部分:如厂房租赁合同剩余1年内需支付的租金(依据《企业会计准则第21号——赁》);
递延所得税负债转回部分:预计1年内转回的税款(如研发费用加计扣除形成的暂时性差异)。
重分类规则:时间判定与操作要点
1.刚性时间标准
基准日:以资产负债表日(如2025年12月31日)计算未来365天;
临界案例:
2026年12月30日到期(距基准日364天)→需重分类;
2026年12月31日到期(距基准日365天)→不重分类。
2.例外排除情形
可无条件展期债务:若合同允许展期且企业有能力执行(如银行授信滚动续贷),无需重分类;
永续债:无固定到期日,始终保留在非流动负债。
3.常见操作误区
错误1:扩大范围
反例:将2年后到期的债券利息计入(仅本金到期部分需重分类);
错误2:忽略合同条款
案例:某企业未按分期付款计划表识别到期设备尾款,导致少计流动负债100万元。
报表影响:风险信号
流动性风险“放大器”
短期偿债指标恶化:重分类增加流动负债,降低流动比率(流动资产/流动负债)。
案例:某企业原流动比率1.8,重分类到期负债300万元后降至1.3,触发银行风控审查。
现金流断裂风险:若未储备足够资金,集中到期债务可能引发违约(如某房企因1年内到期负债占比超40%导致债务危机)。