家族式管理和盲目多元化终使绿丹兰凋谢

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掉入“多元化”陷阱的春都集团

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实达电脑：吞下投资冲动与管理不善的苦果

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中国石化财务结算中心掌控资金

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京东方（000725、200725）海外收购TFT-LCD业务

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三明重机厂是如何活起来的？

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国有企业改制成本浅析

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四川新华发行集团改制纪实

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资产剥离的方式选择

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企业改制中国有土地资产处置的相干问题

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企业改制为有限责任公司

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一宗国有资产的１０年产权之争

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康缘药业MBO：公司管理层从打工者到所有者

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怎样完善国有资产出资人制度？

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国有企业改革中银行与企业的不良债权债务问题

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社会事业单位改革操作ABC

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中央企业主辅分离改制重组案例分析

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盛融模式：上海处置国有不良资产新路

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武钢的战略与结构

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12.3万国企职工如何安置？

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深圳国企改制 万余员工承接国有股

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首例MBO两年悬案调查 宇通客车国资是否流失

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都匀国企改制之路

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探索国企改制新模式——湖北省路桥公司产权制度改造解读

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三金药业的改制之路

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国外国有资产几种典型的管理模式

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长春光机与物理所企业改制与产业化发展的实践与思考

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某省企业改制上市基本程序和要求案例

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企业改制后原有债务如何承担

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一元“卖”了省属国企集团

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