
其他权益工具投资的三大核心特征
1.非交易性目的:立足长期战略,非短期套利
企业持有这类资产不以短期买卖获利为目标,而是服务于战略需求(如技术储备、供应链稳定)。若存在“近期出售”意图或短期获利模式,则需归类为交易性金融资产。
案例:某新能源企业参股锂矿公司5%股权,仅锁定原材料优先采购权,股价涨跌不计入利润表。
2.公允价值计量+变动计入其他综合收益:隔离市场波动
初始计量:按“公允价值+交易费用”入账(如支付100万元购股权,含1万元交易费,则成本为101万元)。
后续计量:公允价值变动(如股权增值20万元)直接计入其他综合收益,而非当期损益,避免利润表波动。
3.无重大影响:持股比例低,无控制权
企业对被投资单位不构成控制、共同控制或重大影响(通常持股<20%)。若存在重大影响,则需按长期股权投资核算。
反面案例:若某公司持有子公司30%股权并派驻董事,应确认为长期股权投资,而非其他权益工具投资。
四大内容类别与典型场景
1.战略储备型投资:抢占资源与技术高地
企业为获取核心技术或稀缺资源而持股。
案例:医疗集团持有生物科技公司15%股权,获取基因编辑技术优先使用权,股价波动3.2亿元仅影响资产负债表权益。
2.财务投资型工具:长期分红收益为主
持有非上市公司股权或限售股,依赖分红获利。
案例:私募基金持有合伙企业份额,年度分红300万元计入投资收益,公允价值变动1.5亿元计入其他综合收益。
3.协议绑定型投资:以股权换取专属权益
通过持股获取合同约定的特定权益(如渠道、折扣)。
案例:外贸集团以9%股权置换海外港口专属泊位使用权,物流成本降低18%,港口吞吐量增长可触发折价增持条款。
4.风险对冲型配置:分散行业政策风险
非主业投资用于对冲经营风险。
案例:建筑企业投资环保科技公司7%股权,对冲传统业务环保政策风险,年度公允价值变动计入其他综合收益。