存货跌价准备是企业对期末存货成本高于可变现净值的差额计提的资产减值准备金。根据《企业会计准则第1号——存货》，当存货的可变现净值（预计售价减销售税费、加工成本后的净额）低于其账面成本时，企业需按差额计提跌价准备，确保存货以“成本与可变现净值孰低”原则计量。例如，某企业库存芯片成本100万元，因技术迭代导致可变现净值降至70万元，需计提30万元跌价准备。初级会计考生需重点掌握计提逻辑与操作步骤。
计提的核心条件与计算方法1.计提条件：成本与可变现净值的比较
存货跌价准备仅在“成本>可变现净值”时计提。若可变现净值高于成本，则无需计提（或需转回前期准备）。
关键触发情形：
市价持续下跌（如电子产品因新品发布价格腰斩）；
存货过时或毁损（如食品变质、服装过季）；
产成品成本高于售价（如某型号手机生产成本高于促销价）。
2.可变现净值（NRV）的三种计算场景
不同存货类型需采用差异化的NRV计算方式：
直接出售的存货（如商品、产成品）：
NRV=估计售价-销售税费-销售费用
案例：某超市临期牛奶成本10元/箱，促销价8元/箱，销售费用2元/箱，则NRV=8-2=6元。若成本10元＞6元，每箱需计提4元跌价准备。
需加工的存货（如原材料、半成品）：
NRV=产成品估计售价-至完工成本-销售税费
案例：家具厂库存木料成本50万元，加工成柜子需人工费20万元，柜子售价80万元，税费5万元。若柜子NRV=80-5=75万元＞成本70万元（木料50万+加工20万），则木料不计提减值；若柜子市价暴跌至60万元，则木料NRV=60-20-5=35万元（＜50万），需计提15万元跌价准备。
3.计提方法的选择
根据存货特性选择三种方法：
单项计提法：重要且独特的存货（如高端设备、定制产品）；
分类计提法：数量多、单价低的存货（如文具、螺丝钉）；
总体计提法：同地区同用途的存货（如某品牌系列商品）。
不同形态存货的计提逻辑
1.原材料：价值依附于产成品
原材料是否计提减值，取决于其生产的产成品是否贬值：
若产成品NRV≥成本：原材料按成本计量，不计提减值；
若产成品NRV＜成本：原材料NRV需按产成品NRV倒推计算。
案例：某电子厂芯片原材料成本50万元，若加工为手机需成本30万元，手机NRV=100万元＞总成本80万元，则芯片不计提；若手机NRV跌至60万元（＜80万元），则芯片NRV=60-30=30万元，计提20万元跌价准备。
2.半成品：需预估完工成本
半成品的NRV计算需扣除“至完工的追加成本”：
案例：服装厂半成品旗袍成本40万元，若完工需缝制费10万元，旗袍售价70万元，税费7万元，则NRV=70-10-7=53万元（＞40万元），不计提减值；若旗袍因需求减少售价跌至50万元，则NRV=50-10-7=33万元（＜40万元），需计提7万元。
3.特殊情形：NRV归零的强制计提
当存货出现以下情况时，NRV视为零，需全额计提减值：
已霉烂变质（如药企受潮失效的中药材）；
过期且无转让价值（如化妆品过期）；
生产淘汰且无用途（如旧型号零件）。
实务操作流程
1.四步操作流程
识别减值迹象：
资产负债表日评估存货状态（如市价、供求变化）；
测算可变现净值：
依据可靠证据（销售合同、市场数据库）估算售价与费用；
计算跌价准备金额：
跌价准备=存货成本-NRV（结果需≥0）；
会计处理：
借：资产减值损失
贷：存货跌价准备
