存货减值是指当存货的可变现净值低于其账面成本时，企业需将存货账面价值减记至可变现净值，差额部分确认为资产减值损失。其核心逻辑包括：
减值测试触发条件：存货市价持续下跌；
存货过时、损毁或需求锐减；
生产成本高于售价。
计量方法：
存货跌价准备=账面成本−可变现净值
可变现净值=预计售价−至完工尚需成本−销售费用
大白话解读：为什么说它是“库存商品的降价标签”？
想象一家水果超市的运营场景：
进货时：
荔枝采购价20元/斤，预期售价30元/斤；
一周后：
部分荔枝腐烂，剩余品相较好的只能卖15元/斤；
处理费用需2元/斤（分拣、打折宣传）。
减值计算：
可变现净值=15元−2元=13元
每斤计提跌价=20元−13元=7元
这就相当于给变质的荔枝贴上“降价标签”，避免虚增资产价值。
分行业减值场景与会计处理
行业1：服装业过季商品处理
某品牌冬季羽绒服滞销：
数据对比：
成本价：500元/件；
季末市价：300元/件（需支付促销费50元/件）；
减值分录：
借：资产减值损失250元/件
贷：存货跌价准备250元/件
税务影响：计提的跌价准备不得税前扣除，需做纳税调增。
行业2：电子产品技术迭代
某手机厂商旧款机型积压：
减值诱因：
新款上市导致旧款价格暴跌；
电池老化增加售后成本；
特殊处理：
可拆卸零件（如摄像头模组）单独评估可变现净值；
整机与零件分别计提减值。
行业3：生鲜食品保质期管理
某连锁超市叶菜损耗控制：
动态监控：
第1天：菠菜成本3元/斤，售价6元；
第3天：叶片发黄，售价降至2元/斤；
第5天：腐烂报废，可变现净值归零；
每日分录：
第3天：
借：资产减值损失1.5元/斤（3元成本-1.5元可变现净值）
贷：存货跌价准备1.5元/斤
