在初级会计实务中,​​可变现净值​​是指企业在日常经营活动中,将存货出售后预计可获得的净现金流入金额。简单来说,就是“现在卖掉存货,实际能拿到手的钱”。例如,某超市临期牛奶进货价100元/箱,现促销价60元/箱,扣除促销佣金5元后,可变现净值仅55元/箱。可变现净值的核心公式为:
  ​​可变现净值=估计售价-至完工将发生的成本-估计销售费用-相关税费​​
  它是存货减值测试的核心指标,也是《初级会计实务》考试的重点考点,初级会计考生需熟练掌握其计算规则与应用场景。
可变现净值是什么?  三大计算场景与核心规则
  1.​​直接出售的存货(如商品、产成品)​​
  ​​公式​​:估计售价-销售费用-相关税费
  ​​案例​​:某服装厂库存衬衫成本50元/件,市场售价80元,但需支付运费和税费10元/件,可变现净值=80-10=70元。
  ​​特殊规则​​:
  ​​有销售合同​​:按合同价计算(如手机厂商签订100台订单,合同价1500元/台,则按1500元计算);
  ​​无合同或超合同数量​​:按市场价计算(如手机库存120台,超出的20台按市价1300元/台计算)。
  2.​​需加工的材料存货(如原材料、半成品)​​
  ​​公式​​:产成品估计售价-后续加工成本-销售费用-税费
  ​​关键原则​​:需先判断产成品是否减值:
  若产成品可变现净值>成本→材料按成本计量;
  若产成品可变现净值 < 成本→材料按可变现净值计量。
  ​​案例​​:某钢厂铁矿砂成本1000元/吨,加工成钢材需200元/吨,钢材售价900元/吨,销售费用50元/吨。铁矿砂可变现净值=900-200-50=650元/吨。
  3.​​特殊资产(如退货品、固定资产)​​
  ​​公式​​:修复后售价-修复成本-销售费用
  ​​案例​​:电商退货的电子产品,修复后售价1000元,修复及销售费用100元,可变现净值=900元。
  ​​规则总结​​:
  证据链优先(需提供市场报价单、合同等);
  不考虑未来涨价可能(如囤积芯片不得拒绝计提减值);
  谨慎性原则(宁可低估,不高估)。
  实务应用:企业如何管理可变现净值?
  1.​​存货跌价准备的计提与转回​​
  ​​计提条件​​:成本 > 可变现净值(如成本100万元的手机,可变现净值80万元,计提20万元减值准备);
  ​​转回条件​​:价值回升且影响因素已消失(如市场需求恢复)。
  ​​分录示例​​:
  借:资产减值损失200,000
         贷:存货跌价准备200,000
  2.​​业财协同决策​
业财协同决策​
​场景​ ​管理动作​ ​案例​
销售端策略调整 滞销品降价清仓 超市生鲜每晚8点后打折,避免全损
生产端优化 停产可变现净值低于成本的产品 服装厂淘汰过时款式,转向新品研发
库存动态监控 每季度复核积压超6个月存货 制造业建立“红黄绿”库存预警机制
  3.​​跨部门协作与证据链管理​​
  ​​采购部​​:提供原材料市场报价单;
  ​​生产部​​:核定后续加工成本明细;
  ​​财务部​​:留存销售合同、保险定损报告等文件。
  ​​风险提示​​:若未按规则计提减值(如因预期涨价而拒提),将导致利润虚增和审计调整。