
1.回收周期超一年或营业周期
法定标准:
合同约定收款期>1年(或超过企业正常营业周期),如基建垫资分5年收回;
反例排除:3个月到期的质保金属于“其他应收款”(流动资产)。
行业特例:
船舶制造业营业周期2年,其18个月收款的分期销售款仍属长期应收款(因>营业周期)。
2.现金流回收滞后性
投入产出周期长:
案例:风电企业垫资8亿元建风电场,分12年收回投资→前5年现金流为负,后期逐步回正;
管理痛点:
若项目收益不及预期(如光伏电站发电量不足),可能延长回收期至15年。
融资性质特征:利息收益与资金成本
1.内含利息收益的必然性
融资收益体现:
分期收款总价>现销价格(差额为融资收益),如设备现销价450万元,分期收款500万元→隐含利息50万元;
利息确认规则:
按实际利率法分期确认收益(如首年按摊余成本450万×6%=27万元)。
2.与短期应收的本质区别
对比维度 | 长期应收款(融资性质) | 短期应收款(经营性质) |
---|---|---|
定价逻辑 | 现销价+融资利息(如总价500万=现销450万+利息50万) | 按现销价定价(如当月销售当月回款) |
利息处理 | 单独确认利息收入 | 不单独计息(含在售价中) |
1.减值风险显著高于流动资产
风险来源:
长期暴露于信用风险(如客户破产、政府财政紧张);
案例:某建筑集团高铁垫资20亿元,因地方政府债务重组,计提坏账准备6亿元(30%)。
减值规则:
按预期信用损失模型三阶段计提(阶段3最高计提比例可达80%)。
2.流动性弱导致的再融资压力
资金占用成本:
企业需额外融资弥补垫资现金流缺口(如发行债券利率5%,但长期应收款收益率仅6%,净收益仅1%);
行业教训:
某新能源企业因光伏垫资款回收延迟(逾期率40%),被迫高息借款引发债务危机。