
奶茶店今年赚了100万,但去年亏了20万→先拿20万补窟窿
剩下80万要交25%企业所得税(20万)→实际可分的钱剩60万
老板决定:拿10%做发展基金(6万),剩下的54万自己和股东分
利润分配的“四步拆解法”
1.第一步:填坑优先
补亏损:就像奶茶店用今年赚的钱填去年的亏空
特殊操作:连续5年补不完的亏损,第6年必须用税后利润补
2.第二步:存粮过冬
法定公积金:强制存10%的利润(奶茶店存6万)
任意公积金:老板想存多少自己定(比如再存5%)
3.第三步:给国家交租
企业所得税:奶茶店80万利润×25%=20万
税务陷阱:把装修费硬塞进成本会被罚款(如网页5案例)
4.第四步:分钱大战
股东分红:剩下的54万按持股比例分
员工奖励:给店长发2万年终奖(需股东会同意)
老板最头疼的3个现实问题
问题1:该不该借钱分红?
反面教材:某公司账上没钱,硬借100万给股东分红→被税务局追缴税款+罚款
正确操作:像奶茶店用实打实的净利润分红
问题2:股东撕逼怎么办?
真实案例:医药公司收购保险公司股权后,原股东和新股东为3年前利润大打官司
避坑指南:签股权转让协议时必须写明分红权归属
问题3:小股东被欺负咋维权?
法律武器:连续5年盈利却不分红,小股东可要求公司回购股权
骚操作:大股东用“购买设备”名义转移利润,小股东可起诉追回
利润分配的“两本账”
账本1:明面上的钱(会计处理)
分录示范:
借:本年利润100万
借:利润分配20万
账本2:暗地里的坑(税务风险)
雷区1:把给客户送礼的1万元算进成本→只能抵60%税款
雷区2:用个人账户收分红→涉嫌偷税漏税