
直接成本:一杯奶茶的珍珠2元、员工做奶茶的工资1元(能精确算到每杯奶茶)
制造费用:店长每月工资8000元、冰柜折旧每月500元(无法直接分到每杯奶茶)
这4类钱都算制造费用!老板必看清单
1.管人花的"冤枉钱"
管理人员工资:车间主任月薪1万,质量检测员月薪8000
培训费:送技术员去学新设备操作,花了5000元
劳动保护:给工人买安全帽、防尘口罩,每月支出2000元
2.设备吞掉的"吸血钱"
折旧费:50万的注塑机,每月折旧4166元(50万÷10年÷12月)
修理费:生产线电机烧了,维修花了1.2万
租赁费:租用隔壁仓库放原料,月付3000元
3.日常运转的"零碎钱"
水电费:车间月耗电2万度,电费1.6万元
办公费:车间领用A4纸、螺丝刀等耗材,月均800元
机物料消耗:设备润滑机油月耗2000元
4.突发状况的"意外钱"
停工损失:台风停电3天,损失2万元
环保费:处理生产废水月支出5000元
保险费:给生产线买的财产险年缴1.2万
这些钱看着像,实际不算制造费用!
1.直接材料费(属于生产成本)
奶茶店的茶叶、牛奶
服装厂的面料、纽扣
2.直接人工费(属于生产成本)
奶茶师傅做奶茶的时薪
流水线工人组装手机的工资
3.销售管理费用(属于期间费用)
销售员的提成(销售费用)
总经理的奔驰车油费(管理费用)
1.给费用戴"追踪器"
用ERP系统自动归集费用(如用友U8车间模块)
示例表格:
费用类型 | 1月 | 2月 | 异常波动原因 |
---|---|---|---|
水电费 | 1.6万 | 2.3万 | 新增夜班生产 |
设备保养费从"修理费"改成"预防性维护费",享受税收优惠
用光伏发电替代市电,年省电费30%
3.玩转分配魔术
按工时分配:A产品用1000小时,B产品用500小时→A承担2/3费用
按机器工时分配:数控机床加工A产品80小时,B产品20小时→A承担80%费用