固定资产处置是指企业通过出售、报废、捐赠等方式终止确认固定资产所有权或使用权，并进行产权转移或核销的会计行为。其核心特征包括：
产权变动性：涉及资产所有权或使用权的实质性转移；价值终止性：需将资产从账面移除并确认损益；
程序法定性：必须履行技术鉴定、审批备案等法定流程。
大白话解读
固定资产处置就是给资产办“退休手续”——好比物流公司处理一辆旧货车：
正常退休：按流程报废注销，残值零件卖废铁；
提前转岗：二手出售给快递公司继续发挥余热；
公益捐献：赠予山区运输队换取企业形象加分。
无论哪种方式，会计都要在账本上划掉这辆车的记录，并计算赚了还是亏了。
三大场景中的处置实战
场景1：食品厂的“面包生产线大甩卖”
背景：生产线原值100万，已提折旧80万，净值20万：
处置方式：以25万出售给新创业公司；
会计操作：
转入清理：借“固定资产清理”20万，贷“固定资产”100万，冲减折旧80万；
收款入账：借“银行存款”25万，贷“固定资产清理”25万；
确认收益：5万利润计入“资产处置损益”。
场景2：医院的“CT机技术性报废”
教训：800万购入的CT机，因新型设备上市被迫提前退役：
账面净值：800万-400万折旧=400万；
市场残值：二手商仅报价150万；
应对策略：补提250万减值准备后报废，避免虚增资产。
场景3：教育机构的“公益捐赠陷阱”
案例：捐赠价值5万的投影仪（已提折旧4.5万）：
错误操作：直接按净值0.5万核销；
合规做法：需委托评估机构出具公允价值报告（如估值1万），差额0.5万计入“营业外支出”。
操作中的“坑”
坑1：混淆“处置”与“报废”
物流公司惨案：
将10辆正常使用的货车误作报废处理；
导致资产虚减200万，贷款额度缩减150万。
坑2：跳过技术鉴定程序
制造业教训：
未检测直接报废冲压机，后被举报设备仍可修复使用；
税务稽查认定虚增损失，补税+罚款合计38万。
坑3：忽视残值管理
餐饮连锁案例：
中央厨房设备报废后，未登记残值零件去向；
3年后盘点发现20万零件缺失，无法追责。
