商品控制权是《初级会计实务》“收入”的核心概念，也是企业确认收入的关键标准。商品控制权是指客户能够主导商品的使用并从中获得几乎全部经济利益，且有能力阻止其他方行使同等权利。这一概念直接影响企业收入确认的时点与金额，是初级会计考试中高频计算题和案例分析题的命题重点。
商品控制权的核心要素1.定义拆解：三个核心要素
商品控制权需同时满足以下条件：
主导使用权：客户能自主决定商品用途（如出售、出租、抵押）；
经济利益独占性：客户通过商品获得现金流入或成本节约，并排除他人获益；
现时权利：客户当下即可行使控制权，而非未来某个时点。
案例1（网购签收）：
用户在电商平台购买手机，支付后显示“已发货”但未签收：
未取得控制权：运输途中手机损坏风险由商家承担，用户不能转卖或抵押；
取得控制权：快递签收后，用户可开机使用或转售，商家此时确认收入。
2.会计准则依据
《企业会计准则第14号》第十三条明确，判断控制权转移需综合评估以下迹象：
企业享有现时收款权利；
法定所有权已转移；
商品实物已交付；
主要风险与报酬转移；
客户已接受商品。
商品控制权的五大判断迹象与实务应用
1.现时收款权：钱到账≠收入到账
案例2（房企预售）：
某房企预售期房，客户支付首付但房屋未交付：
未转移控制权：房企不能确认收入，首付款计入“合同负债”；
确认时点：房屋验收交付后，房企将“合同负债”转入“主营业务收入”。
2.法定所有权转移：法律上的“过户”
案例3（汽车销售）：
4S店销售车辆并完成产权登记：
控制权转移：客户取得行驶证，可自由买卖或抵押；
例外场景（融资租赁）：车辆法定所有权在租赁期满转移，但控制权可能在租赁期初已转移（按使用权资产确认）。
3.实物占有：东西到手≠完全控制
案例4（寄售库存）：
某服装企业将商品暂存商场仓库，约定未售出可退回：
实物在客户处：但企业保留定价权和退货权，控制权未转移；
会计处理：商品仍计入企业存货，待消费者购买后确认收入。
4.风险与报酬转移：亏赚由客户承担
案例5（水果批发）：
批发商将一车荔枝卖给超市，约定运输损耗由超市承担：
控制权转移时点：装车后风险转移，批发商确认收入；
对比场景：若损耗由批发商承担，需等超市验收后才能确认收入。
5.客户接受：最后的“点头”
案例6（定制家具）：
厂商完成安装后，客户因质量问题拒绝签字验收：
未转移控制权：即使已付款，厂商也不能确认收入；
合规处理：整改通过后，凭验收单确认收入。
