
这是企业最常用的分类方式,直接反映费用在经营活动中的具体用途,便于成本核算和预算管理。主要包括以下六类:
销售费用:与产品销售直接相关的支出。
举例:某服装厂投放广告花费10万元,支付销售员提成5万元,计入销售费用。
管理费用:企业日常管理产生的支出。
举例:科技公司支付行政人员工资20万元、办公室租金8万元,均属管理费用。
财务费用:筹资活动产生的成本。
举例:企业向银行贷款100万元,支付利息3万元,计入财务费用。
研发费用:技术创新相关支出。
举例:生物制药公司投入50万元开发新药,计入研发费用。
生产成本:产品制造环节的直接支出。
举例:汽车厂采购钢材花费200万元、支付生产线工人工资80万元,计入生产成本。
税金及附加:经营活动产生的税费。
举例:零售企业缴纳增值税附加税5万元,计入税金及附加。
初级会计考点:考试中常要求区分销售费用与管理费用。例如,业务招待费属于管理费用,而广告费属于销售费用。
按与业务量的关系分类:控制成本波动
此分类有助于企业分析成本习性,制定弹性预算。分为两类:
固定费用:不随业务量增减变动。
特点:金额稳定,单位成本随业务量上升而下降。
举例:企业每月固定支付厂房租金10万元,无论生产100件或1000件产品,租金不变。
变动费用:与业务量呈正相关。
特点:总额随业务量增加,单位成本基本不变。
举例:奶茶店每杯奶茶需消耗原材料3元,销量1万杯则原材料费用3万元,销量2万杯则6万元。
管理应用:
固定费用需通过规模效应降低单位成本(如扩大生产);
变动费用需通过议价或技术升级减少单耗(如优化供应链降低原材料单价)。
按发生环节分类:优化流程管理
此分类聚焦费用产生的业务环节,便于分阶段控制成本。主要分为三类:
进货费用:采购环节的支出。
举例:超市采购生鲜支付的运输费、装卸费。
储存费用:仓储环节的支出。
举例:物流公司冷库电费每月2万元、仓库管理员工资3万元。
销售费用:销售及售后环节的支出。
举例:电商平台“618”促销活动投入广告费50万元、退换货物流费5万元。
案例解析:某制造企业分析发现储存费用占比过高,通过引入智能仓储系统将库存周转率提升30%,储存费用降低15%。