发出商品就像你在网购时“已发货但未签收”的快递——企业已经把货品交给物流，但客户还没确认收货，钱也没到账。简单来说，就是所有权还在企业手里，但东西已经不在仓库的待确认资产。
举个例子：一家奶茶连锁店给加盟商发了500箱珍珠粉圆，物流单显示“运输中”，但加盟商还没验收付款。这批珍珠粉圆就是典型的发出商品。如果运输途中发生破损，或者加盟商突然取消订单，奶茶连锁店需要承担损失。
发出商品的三大典型场景
1.分期收款的“先货后款”模式
运作逻辑：先发货，货款分期收回
案例：汽车4S店把价值30万的SUV交给客户试用，约定3个月付清全款。这辆车在付清前都属于发出商品。
风险点：客户试用期间发生剐蹭，企业需承担维修费用。
2.委托代销的“寄卖生意”
操作规则：商品放到别人店里卖，卖出才算收入
实战案例：服装品牌把100件新款外套寄放在商场专柜，每卖出一件分给商场30%佣金。这100件外套在售出前都是发出商品。
管理技巧：某品牌给代销商品装上电子标签，实时监控试穿次数和库存变动。
3.跨境贸易的“漂洋过海”物资
特殊形态：
海运中的10吨咖啡豆（已离港未到港）
中欧班列上的机械设备（清关完成但未交付）
风险预警：某外贸公司价值500万的陶瓷餐具因海上风暴受损，因未投保在途险损失惨重。
为什么企业需要特别关注发出商品？
1.财务指标的“隐形地雷”
资产负债表影响：发出商品会计入存货科目，但实际已离开仓库
典型案例：某家电企业2024年因未及时核销发出商品，虚增存货价值3000万，导致股价暴跌。
2.现金流的“时间差陷阱”
资金占用周期：
| 环节 | 平均耗时 |
|---|---|
| 生产完成 | 0天 |
| 发出商品 | 15-30天 |
| 确认收入 | 45-60天 |
3.法律风险的“沉默杀手”
所有权纠纷：某家具厂将定制沙发发给客户后，客户破产且沙发被其他债权人扣押，企业需通过法律程序追回。
证据链管理：物流签收单、验收确认函等文件需至少保存5年。
