
会计处理规则:发行时计入所有者权益项下的“其他权益工具”科目,不确认为金融负债;
功能定位:用于长期融资、控制权管理或战略合作,如可转换债券的权益成分、员工持股计划载体。
要点:
需满足“无强制赎回义务”“无固定股息支付压力”等权益工具判定标准;
企业可自主指定部分工具为权益类,但一经确认不得随意撤销。
大白话解读
场景1:科技公司的“控制权保险箱”
某AI芯片企业引入战略投资者时:
发行永续债(无到期日,票息可递延),募集资金5亿元;
会计处理:5亿元全额计入“其他权益工具”,不增加负债率;
效果:既获得资金支持,又避免股权稀释,创始人持股比例保持51%。
场景2:零售巨头的“员工激励池”
某连锁超市推行合伙人计划:
设立员工持股平台,通过“其他权益工具”核算授予的受限股;
员工需达成5年业绩目标方可解锁股份;
优势:绑定核心团队,3年内门店拓张速度提升40%。
核心组成
1.优先股与永续债:平衡收益与风险的“跷跷板”
优先股:享有固定股息优先权,但无表决权(例:某银行发行优先股融资,年息5%吸引保守投资者);
永续债:无固定到期日,票息可递延支付(例:某基建集团发行永续债置换高息贷款,年财务费用减少2亿元)。
2.可转换工具:跨界融合的“变形金刚”
可转债权益成分:某新能源车企发行20亿元可转债,其中3亿元计入“其他权益工具”,转换价较市价溢价30%,既融资又预留股价上涨收益空间;
认股权证:某生物医药公司向研发团队发放认股权证,行权后计入“其他权益工具”,研发周期缩短25%。
3.特殊目的载体:战略合作的“隐形纽带”
并购对价工具:某科技企业收购竞争对手时,以“其他权益工具”支付60%对价,节省现金4亿元;
VIE架构控制权工具:跨国电商通过“其他权益工具”持有协议控制实体的权益,规避外资准入限制。
会计处理:从“发行”到“终止”的全流程指南
环节 | 会计处理要点 | 税务影响 |
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初始发行 |
借:银行存款
贷:其他权益工具—优先股等
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发行费用冲减权益,不可税前抵扣 |
股息分配 |
借:利润分配
贷:应付股利
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法人股东免税,自然人缴20%个税 |
重分类 | 权益转负债需按公允价值调整,差额计入资本公积 | 可能触发递延所得税负债 |
赎回注销 |
借:其他权益工具
贷:库存股/银行存款
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赎回价与账面差额调整留存收益 |