产品成本核算必须满足以下要求：
      1、做好各项基础工作
　　建立健全各项原始记录
　　2、正确划分各种费用支出界限
　　谁受益谁负担、何时受益何时负担
　　负担费用应与受益程度成正比
　　3、选择成本计算方法
　　根据生产特点和管理要求选择
　　4、遵守一致性原则
　　产品成本核算采用的会计政策和会计估计一经确认，不得随意变更
　　5、编制产品成本报表
　　企业应按月编制产品成本报表
　　产品成本核算要求案例说明
　　​要求1：直接材料——别让一颗螺丝毁掉利润表
　　​核算红线：
　　​区分研发与量产：某车企将概念车碳纤维材料成本摊入量产车型，单车成本虚增2万元；
　　​损耗率管控：某手机厂未核算玻璃盖板加工废品率（行业均值15%），实际损耗25%导致少计成本8元/台。
　　​合规工具：
　　​BOM表（物料清单）​：需列明物料编码、标准用量、替代料规则；
　　​退料单制度：生产线上剩余材料需办理退库冲减成本。
　　​要求2：直接人工——时间就是金钱，但别算错时间
　　​工时陷阱：
　　​某服装厂：将生产线调试期工资计入直接人工，多计成本5元/件；
　　​某芯片公司：未将工程师同时参与多个项目的工时拆分，导致3纳米芯片成本分摊错误。
　　​工时系统：采用生物识别打卡，自动关联项目工单。
　　​要求3：制造费用——分摊基准决定生死
　　​案例：新能源电池厂的度电成本博弈
　　​错误操作：按生产工时分摊车间电费，导致高自动化产线成本低估；
　　​正确方案：改用机器工时占比分摊，暴露实际单位成本比竞品高12%；
　　​结果：调整产线布局后成本下降18%，扭亏为盈。
　　​分摊基准库：
分摊基准库
费用类型 推荐基准 错误案例警示
厂房折旧 各产品占用面积 某药企未核算洁净车间专属区
设备维护费 机器运转时长 某钢厂将停产期维修费均摊
质检人工 抽检样本量 某食品厂未区分抽检与全检
　　​要求4：研发费用——加计扣除的“黄金分割线”​
　　​税务稽查重灾区：
　　​某机器人公司：量产阶段工艺改良支出违规计入研发费用，加计扣除被剔除1200万元；
　　​某生物企业：研发用实验动物未单独核算，导致加计扣除比例计算错误。
　　​核算规范：
　　​立项报告：明确研发阶段（基础研究/应用研究/试验发展）；
　　​专账管理：研发领料单需注明项目编号，与非研发用途物理隔离。
　　​要求5：数据资产成本
　　​某AI公司的教训：
　　​错误处理：将数据标注外包费用全部计入销售费用；
　　​合规整改：
　　训练用数据标注费计入无形资产成本（按5年摊销）；
　　营销用数据采购费计入销售费用；
　　​结果：重新核算后产品毛利率提升8个百分点。
　　​资本化条件：数据可用于多个产品周期且预期带来经济利益；
　　​摊销方法：按数据有效生命周期或产品受益期孰短原则。