郏县国税局围绕落实省、市局工作重点，“再发力、再提升”推进各项任务落实。
一是税源专业化管理再创新。结合省局对税源专业化管理提出的新要求，在总结前期实行税源专业化管理经验的基础上，重点对纳税评估、大企业管理和数据分析、风险管理进行完善，力争使该项工作走在全市及全省前列。
二是规范化建设再完善。县局机关以重新申报省级文明单位和省级卫生先进单位为载体，不断完善软、硬件两个方面，努力打造更加规范、更加高效的国税机关；加快标准化办税服务厅建设步伐，制定服务标准、评估标准、考核标准，使纳税服务环境更优、质效更高。
三是纳税服务工作再优化。按照“科室围着大厅转、大厅围着纳税人转”的总要求，实施办税服务厅“一体化”、“实体化”管理，积极组织开展“我为税户办实事”活动，落实好各项税收优惠政策，减少审批事项，简化办税程序，扩大即办事项，切实为纳税人服好务。
四是收入质量再提升。按照“分析所指、工作所向”的要求，加大税收分析工作力度，按月、按季、按年，分税种、分行业、分规模、分经济类型开展税收分析，用真实有效的数据来指导组织收入工作，使税收任务不仅有数量，而且有质量。
五是管理质效再提高。以党的群众路线教育活动为契机，突出解决存在于干部队伍中的“四风”问题，切实加强作风建设；以“三清、三查、三审”活动为重点，健全各项工作制度，狠抓工作落实，切实提升行政管理水平。以教育培训为重点，建立针对性与长效性相结合的培训机制，建立培训与工作成效相挂钩的奖励机制，鼓励考“三师”的奖励机制，使全员能力素质得到实质性的提升。
六是绩效考核再规范。结合总局实施的绩效考核管理办法，积极探索与之相配套的县局工作绩效考核办法，实现“以绩效考核促征管质量提升、以绩效考核促政务管理水平提升、以绩效考核促人员综合能力提升”的“三个提升”目标。
作者单位：郏县国税局