随着城乡一体化建设的发展，“十二五”期间，曲阜城市化进程进入快车道，一大批重大项目将在曲阜市投资建设，为加强重点工程项目税收管理，曲阜地税局以“项目流、管理流、税源流”为抓手强化重点工作项目管理，重点工程项目管理水平得到切实提高，为组织收入提供了有力支撑。
一是扣住信息，抓住项目流。与当地发改委、交通局、财政等政府职能部门建立协作机制，加强信息采集，建立重点工程项目税源数据库，全面掌握重点工程项目管理信息。
二是贴身管理，抓住管理流。建立团队管理机制，对应纳税额达到50万元以上的重点工程采取“定团队、定责任、定措施”的管理方法，实施全程团队管理。
三是环环相扣，抓住税源流。建立链条式税源管理，以征税链对项目动态管理、全程监控；以护税链对项目进行源泉管理；以控税链对项目税收及时性进行管理。
作者单位：曲阜地税局直属局