武宁县国税局把握管、盯、促、干“四字诀”，深入推进绩效管理工作。
严管。局领导亲自把关，加强组织领导，各部门各司其职，认真密切关注，绩效办专人问效，抓好催办查办。
紧盯。明确各部门的工作职责、任务和要求，构建分工明确、配合有序的管理模式，密切关注绩效管理工作的推进过程，每月定期召开例会进行通报。
力促。抓好绩效管理工作的跟踪督查，对推进过程中发现的各种问题及时发布整改要求，明确立知立改，见实见效。
实干。制定办法，健全机制，提高全局落实任务的主动性。结合实际，坚持实事求是、突出重点，制定切实有效的考核指标。
作者单位：武宁县国税局