持续经营是会计核算的基本前提,指企业在可预见的未来会按当前规模和状态正常运营,不会面临破产清算或大规模业务缩减。这相当于给企业装上了"时间稳定器",让会计处理有统一标准。就像某制造业集团"精工机械"2025年新建生产线时,预设设备使用年限为10年,并据此计算折旧费用——这种操作的前提就是假设企业能持续经营到设备报废的那天。
持续经营是什么  五大核心作用:财务系统的"运行密码"
  (一)资产计价的"定海神针"
  某新能源车企"绿驰动力"2023年购置价值2亿元的电池生产线:
  ​​持续经营下​​:按10年直线法计提折旧(年折旧2000万)
  ​​清算状态下​​:设备需按二手市场价1.2亿元重估
  这种差异直接影响资产负债率(从55%变为68%),进而左右银行授信决策。
  (二)负债处理的"缓冲垫"
  连锁餐饮企业2025年应对突发危机:
连锁餐饮企业2025年应对突发危机
债务类型​​ ​​持续经营处理​​ ​​清算状态处理​​
3年期银行贷款5亿元 按约分期偿还本息 需立即清偿或资产抵债
应付供应商账款1.2亿 维持正常账期 触发挤兑导致供应链断裂
正是持续经营假设,让企业获得周转时间化解流动性危机。
  (三)收支配比的"时光机"
  某影视公司制作成本分摊案例:
  ​​持续经营处理​​:将1.8亿制作费按5年摊销(年摊3600万)
  ​​非持续经营处理​​:需将未摊销成本全部计入当期损益
  这种机制避免短期业绩剧烈波动,让投资人看清长期盈利能力。
  (四)资本管理的"分水岭"
  科技企业"云智科技"2025年融资案例:
  ​​研发支出资本化​​:将2.3亿AI算法投入分5年摊销
  ​​费用化处理​​:直接计入当期损益导致亏损
  持续经营假设下的资本化处理,使企业估值提升40%,成功获得B轮融资。
  (五)风险预警的"晴雨表"
  物流集团"速达天下"2025年危机应对:
  ​​预警指标​​:流动比率跌破0.8,速动比率0.3
  ​​应对措施​​:启动紧急授信+资产证券化
  通过持续经营评估模型,提前3个月预警资金链风险,避免破产清算。
  职场变形记:假设崩塌的"多米诺效应"
  (一)制造业的"设备估值陷阱"
  汽车零部件厂"精工传动"2023年突发危机:
  ​​错误操作​​:在持续经营动摇后仍按原值计提折旧
  ​​后果​​:设备净值虚增1.2亿,误导战略投资者
  ​​解决方案​​:引入动态评估系统,实时监控经营能力指标
  (二)零售业的"库存变现危机"
  某连锁超市资金链断裂案例:
某连锁超市资金链断裂案例
时间轴​ ​持续经营状态​ ​财务处理差异​
2025.03 正常运营 存货按成本价6.8亿列示
2025.06 进入破产程序 按清算价重估为4.2亿
这种价值落差直接导致债权人损失2.6亿元,凸显持续经营假设的重要性。