
某物流集团2025年案例:
出售闲置仓储设备:原值5,000万元,累计折旧3,200万元
二手交易价格:2,500万元(扣除运输费200万元)
资产处置收益:2,500万-(5,000万-3,200万)-200万=+500万元
直接影响:使季度净利润提升8%,缓解现金流压力
行业特写:价值腾挪的"三把手术刀"
1.制造业的"设备重生计划"
某汽车零部件厂2025年转型:
-淘汰传统生产线:原值2.8亿元,账面净值1.2亿元
-交易方案:
-出售给新能源车企:成交价1.5亿元(溢价25%)
-分期付款协议:首付40%缓解买方资金压力
-战略价值:
-获得新能源企业技术合作通道
-节约设备维护费年均1,200万元[9]( ref)
2.互联网企业的"政策套利战"
某AI公司2025年创新操作:
服务器处置双路径:
A方案:二手市场出售
账面价值500万元→成交价300万元(亏损200万)
B方案:捐赠高校换取补贴
按公允价值400万元确认资产处置损失100万
获得税收抵扣优惠:400万×25%=100万
选择结果:B方案实现收支平衡,同时建立校企合作通道
3.农业集团的"资产置换棋局"
某养殖企业2025年破局案例:
-困境:拖欠饲料款2,000万元面临诉讼
-创新处置:
-淘汰种猪群账面价值800万元
-协议抵债作价1,000万元
-资产处置收益:1,000万-800万=+200万元
-双重价值:
-化解债务危机
-获得供应商优先供货承诺