一年内到期的非流动资产是指企业原归类为长期资产，但因合同约定或处置计划，将在资产负债表日起12个月内转化为流动性的资产。
官方列示的典型内容：长期应收款：分期收款销售设备款、工程进度款等（如某半导体设备厂商9.8亿元分期合同收款）
债券投资：持有至到期投资的剩余1年内到期的债券（如某企业持有地产公司债券即将到期）
租赁收款额：适用新租赁准则的剩余1年租赁权益（如物流公司冷链货车融资租赁尾款）
可收回资产：已签订出售协议的固定资产或无形资产（如医院即将置换的CT设备融资租赁款）
关键排除项：采用折旧/摊销的固定资产、无形资产等，即使剩余年限不足1年，仍需保留在非流动资产项目。例如某制药企业实验室设备剩余折旧期8个月，仍需在“固定资产”科目列示。
通俗拆解：企业的“资产倒计时清单”
场景化案例解析：
案例1：制造业的“分期收款时钟”
某工程机械企业与客户签订5年期分期付款合同，总金额2.4亿元。第4年年末时，剩余1年应收款4，800万元需转入“一年内到期的非流动资产”。财务部门同步冻结剩余摊销，并评估客户信用风险：
若客户为央企：按账面价值列示
若客户为中小民企：计提5%坏账准备
案例2：物流行业的“设备退役倒计时”
某跨境物流集团50辆重卡融资租赁合同剩余11个月到期，账面价值1.2亿元。财务操作要点：
重分类至流动资产，停止计提折旧
与新能源车企签订“残值担保+置换补贴”协议
开发运力效能模型测算最优处置时点
常见误区警示：
错误操作：某食品厂将损坏的包装设备计入此科目，虚增流动资产2，800万元
合规要点：需同步披露重分类原因及估值方法
四类场景的攻防策略
场景1：医疗设备的“融资租赁换血术”
某三甲医院影像科计划淘汰3台CT机：
原值：9，600万元
剩余融资租赁期：8个月
操作流程：
转入“一年内到期的非流动资产”
与厂商签订“以旧换新”阶梯补贴协议（早3个月置换多获15%补贴）
建立区块链设备健康档案提升残值评估精度
成果：处置收益超预期30%，节省采购成本1，200万元
场景2：REITs项目的“资产包周转术”
某基础设施REITs管理5条收费公路：
剩余运营权期限：11个月
创新操作：
设计“优先收购权+阶梯分红”吸引战投
动态监测车流量数据智能调整估值
开发现金流压力测试模型
成效：资产周转率提升40%，项目IRR达8.7%
场景3：新能源产业的“技术迭代阵痛”
某锂电池企业淘汰产线处置：
识别关联资产：设备尾款+环保治理保证金
风险管控：
与收购方签订债务阶梯承接协议
区块链存证追溯环保责任
避免1.5亿元潜在环境费用风险
场景4：跨境贸易的“汇率对冲棋局”
某外贸企业持有1.2亿元欧元应收款：
到期时间：9个月
对冲策略：
买入远期外汇合约锁定汇率
设置AI预警模型监测欧元波动
成果：减少汇兑损失800万元
