会计基本假设是企业会计确认、计量、记录和报告的前提，是对会计核算所处的时间、空间环境及计量方式所作的合理设定。它包含四大核心支柱：
会计主体假设：明确核算的边界，区分企业经济活动与所有者个人行为。例如某连锁奶茶店的财务系统仅记录门店收支，不包含老板个人购房款。持续经营假设：假定企业将长期正常运营，资产按使用价值计量而非清算价值。如某制造企业按10年计提设备折旧，而非按破产时的废铁价入账。
会计分期假设：将企业经营周期划分为月度、季度、年度等标准时段。上市公司按季度发布财报，就像学生需要定期参加月考而非等到毕业才评估成绩。
货币计量假设：统一用法定货币（如人民币）记录经济活动。某生鲜超市用金额核算蔬果损耗，而非记录“烂了3筐西红柿”。
政策依据：财政部《企业会计准则——基本准则》将四大假设作为会计核算的“宪法级”规则。
大白话拆解：会计的“四大生存法则”
想象一家社区火锅店的经营场景：
法则1（地盘标记）：
财务系统只记录：
当日营收1.8万元（含外卖平台扣点）
消耗牛肉50公斤、毛肚30公斤
→老板儿子的钢琴课费用不计入门店账目
法则2（未来信心）：
采购10万元的智能点餐屏，按5年分摊成本（月均1,666元），而非担心下月倒闭按二手价2万元记账
法则3（时间切块）：
每月5号生成《成本分析报告》，就像健身教练每周测量学员体脂率，及时调整经营策略
法则4（统一量尺）：
用金额量化“顾客满意度”——赠送的50张优惠券价值2,500元，计入营销费用而非记录“发了50张纸”
这就像给商业活动装上“标准化仪表盘”——既防止账目混乱，又让不同企业数据可比。
实战透视：假设崩塌的“三重危机”
危机1：主体混淆引发的“公私不分”
案例：2024年某网红餐饮品牌税务稽查
违规操作：
将老板私人游艇保养费12万元计入“设备维护费”
用门店资金支付股东子女留学费用80万元
后果：
被认定为“会计主体混淆”，补缴税款及罚款合计147万元
危机2：持续经营失效的“价值扭曲”
案例：某教培机构暴雷事件
假设崩塌：
政策调整后无法持续经营，但仍在财报中按原价列示教学设备
监管介入：
强制改用清算价值计量，资产缩水62%，投资者损失超3亿元
危机3：货币计量的“数字盲区”
案例：某老字号餐饮品牌衰落
传统核算：
仅记录菜品销售额、原材料成本等金额数据
缺失维度：
未量化“顾客等待时间超30分钟”导致的隐性客源流失（估算年损失800万元）
转型方案：
在财报附注补充“翻台率”“等位时长”等非货币指标。
