年数总和法是一种加速折旧方法，其核心逻辑是：将固定资产原值减去预计净残值后的余额，乘以一个逐年递减的分数（折旧率）计提折旧。其特点包括：
加速递减：折旧率每年按“尚可使用年限÷年数总和”计算，前期高后期低；残值优先扣除：折旧基数为原值减去净残值，确保资产价值不跌破残值；
政策适配：适用于技术进步快、高损耗的设备（如半导体设备、高精度仪器）。
计算公式：
年折旧率=尚可使用年限÷（1+2+…+预计使用年限）×100%
年折旧额=（原值-预计净残值）×年折旧率
大白话解读
年数总和法就是给固定资产装“倒计时器”——好比花10万元买台咖啡机，计划用5年：
第一年：折旧率5/15（33.3%），提折旧3.33
第五年：折旧率1/15（6.7%），提折旧0.67万元；
如同倒计时，前两年“狂烧”成本，后三年逐步减速。
场景化案例：
案例1：奶茶店的“爆单经济学”
购入智能咖啡机（原值8万元，残值5%，预计用4年）：
第一年：折旧率4/10×（8万-0.4万）=3.04万元；
第四年：折旧率1/10×7.6万=0.76万元；
对比直线法：首年成本多提1.44万元，相当于每天少报40杯奶茶利润。
案例2：半导体厂的“光刻机陷阱”
2,000万元购入光刻机（残值率3%，预计5年淘汰）：
按年数总和法：前两年折旧1,164万元，比直线法多提464万元；
实际：第3年技术迭代被迫800万元转卖，累计折旧差额冲抵亏损。
年数总和法的三大核心战场
1.科技行业：与时间赛跑的折旧战
电子厂真相：
芯片测试设备原值500万元，按5年折旧：
首年折旧166.7万（5/15×500×97%），次年133.3万；
税务价值：比直线法前两年多提100万，相当于节税25万元。
2.重工制造：高损耗设备的“成本灭火器”
矿山机械案例：
破碎机原值300万元（残值2%，预计3年报废）：
首年折旧196万（3/6×300×98%），是直线法的2倍；
结果：匹配设备实际效能衰减曲线，避免后期维修费吞噬利润。
3.跨境企业的“政策套利术”
越南工厂实践：
利用东盟自贸区政策，将设备折旧年限从5年缩短至3年：
年数总和法下首年折旧率提升至3/6（50%），比原方案多抵税12万美元。
