固定资产折旧方法主要分为以下四类：
| 方法名称 | 核心逻辑 | 适用场景 |
|---|---|---|
| 年限平均法（直线法） | 将资产成本平均分摊到使用年限 | 价值稳定资产（如厂房、办公设备） |
| 工作量法 | 按实际使用量（如里程、工时）分摊成本 | 使用强度波动大的设备（如卡车、矿山机械） |
| 双倍余额递减法 | 前期按双倍直线法折旧率加速计提，后期转为直线法 | 技术迭代快的设备（如电脑、精密仪器） |
| 年数总和法 | 按剩余使用年限的比例递减计提（如5年资产第1年用5/15系数，第2年用4/15系数） | 贬值规律符合前高后低的资产（如车辆、生产线） |
生活案例：
假设花12万元购买一辆物流货车，预计用5年，残值2万元：
直线法：每年折旧=(12万-2万)/5=2万元，如同每月固定存1,666元到“损耗账户”；
双倍余额递减法：第1年折旧=12万×40%=4.8万，第2年=(12万-4.8万)×40%=2.88万，前两年就分摊64%的成本，适合“早用早回本”；
工作量法：若预计跑30万公里，每公里折旧0.33元，跑得多就多摊成本，如同“按公里计磨损费”；
年数总和法：第1年折旧=(12万-2万)×5/15≈3.33万，第2年≈2.67万，逐年递减，贴合车辆贬值曲线。
分行业场景与实战案例
场景1：奶茶连锁店的设备折旧策略
某品牌封口机采购价8,000元，寿命3年：
直线法（适用稳定设备）：
月折旧额=(8,000-500)/36个月≈208元/月
双倍余额递减法（适用技术迭代快的设备）：
第1年折旧=8,000×2/3≈5,333元
第2年折旧=(8,000-5,333)×2/3≈1,778元
第3年转为直线法，折旧额≈(8,000-5,333-1,778-500)/12≈32元/月
税务优势：加速折旧法前两年多抵税，适合现金流紧张的门店。
场景2：电子厂的精密仪器管理
某企业购入检测设备50万元，预计使用5年：
年数总和法：
年数总和=5+4+3+2+1=15
第1年折旧=(50万-2万)×5/15=16万元
第2年折旧=48万×4/15=12.8万元
匹配技术贬值：前两年计提57%的成本，避免账面价值虚高。
会计处理与分录实战
| 折旧场景 | 会计分录 | 科目影响 |
|---|---|---|
| 生产车间设备折旧 | 借：制造费用 10,000 贷：累计折旧 10,000 |
生产成本增加，资产价值减少 |
| 管理层办公电脑折旧 | 借：管理费用 2,000 贷：累计折旧 2,000 |
行政费用增加，利润表压力增大 |
| 销售团队展示车辆折旧 | 借：销售费用 3,500 贷：累计折旧 3,500 |
营销成本上升，毛利率下降 |
| 研发实验室仪器折旧 | 借：研发支出 8,000 贷：累计折旧 8,000 |
研发投入增加，可享受加计扣除税收优惠 |
