负债应当按其流动性分为流动负债和非流动负债。流动负债是指预计在资产负债表日起一年内（含一年）清偿的负债；非流动负债是指流动负债以外的负债。
负债分类需考虑合同条款、业务性质及企业意图，如提前还款权、续期选择权等特殊条款。”或有负债若金额能可靠计量且经济利益很可能流出企业，需单独列示为预计负债。
负债分类的通俗解释
负债分类就像把“欠的钱”按紧急程度分堆——
流动负债：1年内要还的“急债”（如供应商货款、下月工资）；
非流动负债：1年后才还的“长债”（如5年期房贷、10年期公司债）；
或有负债：可能爆的“雷”（如官司败诉要赔的钱）。
举个煎饼摊的例子：
流动负债：这个月欠面粉厂5000元、下周要付的燃气费2000元；
非流动负债：3年前借的10万元创业贷款，还剩2年没还；
或有负债：顾客吃坏肚子索赔1万元，正在打官司，可能得赔。
负债的三大分类详解
1.流动负债（1年内要还的“急债”）
预计在资产负债表日起一年内清偿，或主要为交易目的而持有的负债。”
大白话：
短期借款：银行借的1年期贷款；
应付账款：欠供应商的货款；
预收账款：客户提前付的订金（如预售月饼券）；
应付职工薪酬：月底要发的工资；
应交税费：下月要交的增值税、企业所得税。
案例：
某网红奶茶店“双十一”预收会员充值款2000万元，需在1年内通过提供饮品履约，计入流动负债。
2.非流动负债（1年后还的“长债”）
包括长期借款、应付债券、租赁负债等，偿还期限超过一年。
大白话：
长期借款：5年期设备贷款；
应付债券：企业发行的10年期公司债；
租赁负债：租厂房5年，按新租赁准则分期还款；
递延收益：政府补助需分10年确认收入，未确认部分计入负债。
案例：
某新能源车企发行“碳中和”债券20亿元（5年期），用于扩建工厂，计入非流动负债。
3.特殊负债（政策热点与或有风险）
（1）或有负债
过去事项形成的潜在义务，其存在需通过未来不确定事项的发生或不发生予以证实。
大白话：可能赔的钱，比如未决诉讼、产品质量保修。
案例：某手机品牌因电池缺陷召回10万台手机，计提保修费3000万元（预计负债）。
（2）新型负债
碳排放负债：
案例：某钢铁厂超额排放10万吨二氧化碳，需按市场价60元/吨购买碳配额，确认负债600万元。
分类管理负债的实操意义
1.对企业：避免资金链断裂
流动负债：需备足现金应对（如某超市每月备500万元付供应商货款）；
非流动负债：匹配长期资产收益（如某房企用10年期贷款建楼盘，靠卖房回款还债）。
2.对投资者：识别风险信号
流动比率（流动资产÷流动负债）：低于1可能现金流紧张（如某公司比率0.8，股价下跌20%）；
或有负债暴雷：某药企因医疗事故诉讼计提10亿元负债，市值蒸发50%。
3.对银行：评估放贷风险
负债结构：某制造企业流动负债占比70%，银行拒批新增贷款；
碳负债影响：某火电厂因碳负债过高，贷款利率上浮1%。
分类误区与真实案例
1.错把“长期债”当“短期债”
案例：某企业将5年期贷款首年应还部分计入流动负债，但后续4年仍列非流动负债。
2.忽视“隐藏负债”
案例：某连锁健身房预售3年会员卡1亿元，误将全部金额计入收入，未按履约进度分摊负债，被税务机关处罚。
3.混淆“经营负债”与“金融负债”
案例：某公司向供应商签发6个月商业承兑汇票融资，误计入应付账款而非短期借款，导致流动比率虚高。
