当且仅当与该义务有关的经济利益很可能流出企业，且未来流出的经济利益金额能够可靠计量时，才能确认为负债。
若现时义务可能导致经济利益流出企业，且金额能合理估计，即使存在不确定性，也应确认为预计负债。
负债大白话解释负债确认就是“企业确定自己欠了别人的钱或必须做的事，且这笔债的金额能算清楚”。
举个煎饼摊的例子：
老板向朋友借了2万元买煎饼炉子，这笔钱是确定的负债（要还本金+利息）；
顾客买煎饼时要求“买10送1”，老板承诺下次送一个煎饼，这个“送煎饼”的义务也是负债（预计负债）；
如果老板被投诉使用地沟油，可能面临罚款1万元，且大概率败诉，就要提前记账（或有负债）。
负债确认的三大核心条件
1.现时义务：已经欠下的“债”
必须是当前必须承担的义务，而非未来计划。
正面案例：
某公司签了采购合同未付款，形成应付账款；
员工本月工资已计提但未发放，计入应付职工薪酬。
反面案例：
某老板“计划明年贷款500万”未签合同，不算负债；
某公司声称“未来可能投资环保设备”，不构成现时义务。
2.经济利益很可能流出：钱或资源一定要给出去
经济利益流出概率超过50%（如诉讼败诉、合同违约）。
正面案例：
某奶茶店推出“集10杯送1杯”活动，根据历史数据估算30%顾客会兑换，需计提300杯成本（预计负债）；
某化工厂因污染被勒令限期整改，预提环境治理费500万元。
反面案例：
某公司声称“可能获得政府补贴”，因未正式批复，不确认负债。
3.金额能可靠计量：欠多少必须能算清
需有明确的计算依据（如合同、发票、历史数据）。
正面案例：
某企业借款100万元，年利率5%，利息5万元可精确计算；
某手机厂商根据保修期和返修率，计提保修费2000万元。
反面案例：
某公司因商业纠纷被索赔，但赔偿金额无法估算，只能披露不确认负债。
不同类别负债的确认要点
1.常规负债：明明白白欠的钱
应付账款：供应商开票金额100万元，直接确认；
应交税费：按税法计算增值税50万元，次月缴纳；
应付债券：发行1亿元公司债，按票面利率计提利息。
2.或有负债：可能爆的“雷”
产品质保：某车企销售10万台新能源车，按3%返修率计提保修费3000万元；
未决诉讼：某药企因专利侵权被索赔1亿元，律师评估败诉概率70%，确认预计负债7000万元。
负债确认的常见误区
1.混淆“计划”与“义务”
案例：某公司宣称“计划捐赠希望小学500万元”，但未签协议也未拨款，误将捐款计入负债，被审计调整。
2.低估“隐形负债”
案例：某电商“双十一”促销未计提退货负债，实际退货率25%，导致季度利润虚增2000万元。
3.忽视“时间价值”
案例：某企业发行5年期零息债券1亿元，未按折现率计提利息费用，少计负债800万元。
