负债是指企业过去的交易或者事项形成的、预期会导致经济利益流出企业的现时义务。
负债包括应付账款、借款、应付职工薪酬、应交税费等，需按流动性分为流动负债和非流动负债。若或有负债很可能导致经济利益流出且金额能可靠计量，应确认为预计负债。
负债包括应付账款、借款、应付职工薪酬、应交税费等，需按流动性分为流动负债和非流动负债。若或有负债很可能导致经济利益流出且金额能可靠计量，应确认为预计负债。
负债大白话解释负债就是企业“欠别人的钱或要做的事”——
欠钱：比如供应商的货款、银行的贷款；
要做的事：比如员工工资、产品保修服务；
可能的赔偿：比如官司败诉后要赔的钱（即使还没判决，也可能算负债）。
举个煎饼摊的例子：
老板找朋友借了2万元买煎饼炉子，这笔钱就是负债（要还）；
每月月底要付燃气费2000元，这也是负债（到期就得付）；
顾客吃坏肚子起诉索赔1万元，如果大概率要赔，就得提前记账（预计负债）。
负债的三大核心特征
1.过去的交易形成（不能赖账）
必须是已经发生的业务，比如签了合同、买了东西。
正面案例：某公司采购原料100万元未付款，形成应付账款；
反面案例：某老板“计划明年贷款500万”，未签合同前不算负债。
2.现时义务（躲不掉的责任）
企业现在必须承担的义务，不是未来可能的事。
正面案例：某奶茶店每月5号发工资，月底需计提应付职工薪酬；
反面案例：某公司“考虑未来环保升级”不属于现时义务，无需入账。
3.导致经济利益流出（要花钱或赔东西）
还钱、付工资、赔偿都算经济利益流出。
正面案例：某企业因污染被罚100万元，需计入应交税费或预计负债；
反面案例：某品牌口碑下滑导致客户流失，因不涉及直接赔付，不算负债。
负债的分类与最新政策
1.流动负债（1年内要还）
短期借款：银行贷款（6个月到期）；
应付账款：欠供应商的货款；
预收账款：客户提前支付的订金（需用商品或服务偿还）。
案例：某电商平台“618”大促预收客户定金5亿元，计入流动负债，需在1个月内发货履约。
2.非流动负债（1年后偿还）
长期借款：5年期设备贷款；
应付债券：企业发行的10年期公司债；
租赁负债：融资租入厂房的长期租金（按新租赁准则入表）。
案例：某新能源车企发行绿色债券20亿元（5年期），用于扩建工厂。
3.新型负债
碳排放负债：企业超额排放需购买碳配额。
数据安全负债：因用户数据泄露面临的赔偿风险（如某平台泄露信息被罚5000万元）。
负债如何影响企业经营？
1.融资能力
高负债率：银行可能拒绝放贷（如房企负债超70%被列入风险名单）；
合理负债：运用杠杆扩大生产（如某工厂贷款1000万买设备，产能翻倍）。
2.利润分配
利息支出：借款利息直接减少利润（某公司年付利息500万，利润减少同等金额）；
分红限制：未弥补亏损或高负债时，股东不能分红。
3.风险预警
流动比率（流动资产÷流动负债）：低于1可能引发现金流断裂；
或有负债爆发：某药企因药品副作用被集体诉讼，计提10亿元预计负债导致股价腰斩。
普通人如何理解负债？
1.个人负债vs企业负债
个人负债：房贷、车贷、信用卡欠款；
企业负债：应付账款、借款、应交税费。
共同逻辑：借来的钱要用未来收入偿还，过度负债会压垮现金流。
2.哪些“隐形负债”容易被忽视？
员工福利：年终奖、社保公积金（某公司年底才发现少计提500万元奖金）；
环保责任：工厂停产后的土壤修复费用（某化工厂计提2亿元环境负债）。
3.负债的“两面性”
良性负债：低息贷款投入高回报项目（如某企业借款利率4%，项目收益率15%）；
恶性负债：高利贷续命（如某餐饮连锁借年息20%过桥资金，3个月后破产）。
