速动比率是衡量企业短期偿债能力的核心指标之一，是企业速动资产与流动负债的比率。简单来说，就是看企业手头能“快速变现”的资产是否能覆盖短期内要还的债务。比如，一家公司突然需要偿还所有短期借款和应付账款，速动比率能告诉我们，它是否能立刻拿出足够的现金或类现金资产（比如应收账款、短期投资等）来还债，而不用依赖卖存货或固定资产。
为什么需要速动比率？假设小明开了一家奶茶店，流动资产包括：
现金：10万元（能立刻用）
应收账款：5万元（客户赊账，预计1个月内收回）
存货：20万元（奶茶原料、设备等，需要时间加工或出售）
预付租金：3万元（已支付，无法退回）
流动负债（短期内要还的钱）包括：
供应商欠款：15万元（1个月内到期）
短期贷款：5万元（下月到期）
如果只看流动比率（流动资产/流动负债），小明奶茶店的流动比率是（10+5+20+3）/（15+5）=38/20=1.9，看似不错。但实际上，存货和预付租金很难快速变现。这时候速动比率的作用就体现出来了：剔除变现慢的资产，只看现金、应收账款等能“救急”的部分。小明的速动资产=10+5=15万元，速动比率=15/20=0.75，说明短期偿债能力较弱。
速动比率的计算与例子
1.公式拆解
速动比率=速动资产/流动负债
其中，速动资产=流动资产-存货-预付账款-待摊费用（实务中可能简化计算）。
2.实际案例：新天公司
根据搜索结果中多个来源的案例，某企业新天公司数据如下：
年初：流动资产612.71万元，存货387万元，流动负债297.71万元
速动比率=(612.71-387)/297.71=0.76
年末：流动资产557.18万元，存货386.2万元，流动负债164.44万元
速动比率=(557.18-386.2)/164.44=1.04
解读：
年初速动比率0.76<1，说明企业每1元流动负债只有0.76元能快速变现的资产支持，偿债压力较大。
年末速动比率提升到1.04，达到传统标准（1:1），短期风险降低。
速动比率的行业差异与注意事项
1.传统标准的局限性
虽然速动比率1:1被视为安全线，但需结合行业特性：
零售行业（如超市）：现金交易多、应收账款少，速动比率可能低至0.5仍合理。例如，一家连锁超市速动资产主要是现金，存货虽多但周转快（1周内卖出），即使速动比率仅为0.6，实际偿债能力依然健康。
软件行业：应收账款占比高（客户按月付费），若速动比率1.5，但账款回收周期长，可能隐藏坏账风险。
2.需关注的细节
应收账款质量：账面上有100万元应收账款，但如果客户信用差，实际能收回的可能只有60万元。
其他资产干扰：预付费用（如年度保险费）完全无法变现，若金额较大，需额外扣除。
