今年以来，曲阜地税积极探索和积累大企业、大项目、大行业税收管理与纳税服务经验，健全两项工作机制，建立两项信息数据库，进一步强化大企业税收管理，努力实现大企业税收的科学化、精细化和专业化管理。1-9月份，共深入定点联系企业15户（次），解答定点联系企业税收业务问题21件（次）。共组织入库各项收入6.8亿元，占全局组织收入总额的75.8%.
健全定点联系企业沟通机制。通过定期或不定期开展研讨会、举办论坛等形式进行税企对话、互动，宣传税收法规，加强税企业沟通，形成服务点对点、沟通零距离的税企业沟通机制，为了解掌握大企业生产经营和税收情况、及时解决纳税服务工作问题创造了条件，形成了良性互动，实现了税企双赢。
建立团队分析机制。针对大企业业务复杂、综合程度高的特点，建立大企业团队分析机制，分类组建税收服务小组，专事相关行业和企业疑难特殊业务的辅导及处理，并以大企业需求为导向，实施业务创新，提供形式多样、更有针对性的服务“套餐”，业务辅导方面设计公共类、行业类和涉税事项操作类课程，进行有分有合的辅导；涉税事项协调方面，建立大企业涉税事项协调会议制度，统一及时受理、协调解决大企业的涉税诉求，为大企业提供更高层次的个性化服务。
逐步建立一户式涉税信息库。从户籍管理入手，理清企业集团成员户数及其运营关系，依托数据管理管理平台，将目前散存在多个管理环节和层级的大企业涉税数据，按照集团一户式方法进行筛选、归集、存储与展示，为税源监控、税收分析、风险识别和应对等深度数据利用提供依据。
作者单位：山东省曲阜地税局