曲阜市地税局直属分局坚持把提升工作执行力作为今年工作的重点内容来抓，坚持只有提升执行力才有战斗力、只有提升执行力才有创造力、只有提升执行力才有公信力的工作理念，通过“四个强化”提升基层工作执行力，确保各项工作“上档进位”。
一是强化教育培训提高执行力。该局通过搭建公共学习平台，既突出税收业务和岗位技能“重头戏”，又兼顾思想政治、党风廉政、职业道德等内容，通过“为党旗增辉，为地税添彩”等活动的深入开展，对干部进行宗旨意识教育、岗位技能培训，加大培训投入，把培训考核结果纳入目标绩效考核范围，通过提高培训实效，心中常念“为地税增光添彩”，不断提升执行力。
二是强化服务意识提高执行力。该局始终秉承“始于纳税人需求，终于纳税人满意”的服务理念，不断创新服务手段，细化服务举措，落实服务责任，进一步提升纳税服务效能。通过对纳税人开展税收法律法规政策辅导，寓执法于优化服务之中。不折不扣落实各项税收优惠政策，保障纳税人及时足额享受税收优惠，优化发展环境，支持企业发展。
三是强化督查督办提升执行力。该局充分发挥督查、督导作用，把督察督办日常化、常态化，确保各项工作事事能落实，件件有着落。坚持“一岗双责”，在进一步加大责任追究力度的同时，把履职和问责结合起来，在全局确立一种良性的责任导向，对工作执行方向、执行目标、执行措施、执行效果的全程动态追踪，推动工作落实到位，以此增加压力，激发动力，在系统内营造心齐气顺、风正劲足的干事环境。
四是强化绩效考评提升执行力。该局以贯彻执行税收征管质量评价体系为抓手，以绩效考核和执法督查为手段，坚持淡化任务，强化质量，将绩效考评和执法督查有机结合起来，全局一把尺子，通过对各项工作的辅导检查，发现薄弱环节，评估工作执行的质量，进一步健全管理制度、完善管理措施，梳理征管流程，努力打造规范的征管执行链条。
作者单位：曲阜市地税局直属分局