一是分类分析。针季度征管质量考核结果认真分析，及时召开征管质量分析整改会，找准薄弱环节抓整改，强化对建账户申报质量和双定户定额水平“双提高”的管理措施。对丢分原因进行深层次探讨，确保不再出现类似问题。
二是抓住实质。从管理的各个环节入手，对管理员的职责进一步细化，使税务登记、纳税定额、纳税申报和违章处罚达到“四到位”标准。
三是强化培训。有针对性地对每名税收管理员的管理操作能力、政策执行能力、执法管控能力进行培训，集中对基层单位征管工作中的“模糊点”、盲点，进行统一明确和规范，提高管、控、查的有效性。
四是硬化追究。在办公网站开辟督查督办和情况通报专栏，对整改情况定期进行督查和通报，加大奖惩力度，强化个人职责目标管理，确定整改完成时限和责任人，实行任务与职务、奖惩挂钩，对整改不到位的单位和个人年底评先资格实行“一票否决”。
作者单位：河北成安县地税局