一是以制度建设为根本，优化采购流程。出台2014年度市级政府采购目录等文件，明确纳入政府采购的项目范围，公布采购项目限额及公开招标数额标准，对单位采购预算编制、采购计划申请作了明确要求，保证政府采购工作有序开展。二是以年度考核为契机，加强代理机构管理。对全市代理机构的营业场所、采购效率、信息发布、专家使用等内容进行严格考核，指导代理机构建立健全规范的招标流程、内控制度和自律守则，加强代理机构从业人员培训，规范代理机构管理。三是以专家管理为依托，提升项目评审质量。定期开展专家证复验工作，加强专家动态管理，今年我市公开征集评审专家45名，不断优化专家队伍，提升采购项目评审质量。四是以齐抓共管为理念，形成采购工作合力。加强与采购单位协同配合，听取采购单位需求与建议，构建规范、高效的政府采购管理体制；加强与纪检监察等部门协同配合，宣传政府采购法律法规，增强依法采购的自觉性。