一、统一招标。今年,该镇一改往年分散管理的模式,将各村“五小水利工程”项目整合起来,统一招标,由项目承包方使用挖机等设备进行机械化施工,既提高了工程质量,又节约了开支。例如该镇画眉山村4组的旧塘、坪塘清淤扩容工程,共开挖土方5000方,照以前请人工开挖的话,按市场价12元/方计算,需开支6万元。但镇政府请老板使用挖机挖土只用时54小时,费用16200元; 租用周围山地5500元,转运费3600元,减少了运土转运费; 使用石灰拌黄泥用挖掘机施工防渗加固,只付购石灰款4000元,减少了人工工资,因此实际开支29300元,节约3万多元。
二、集中监管。该镇成立专门的水利工程验收组,由镇长任组长,成员有镇里分管水利的领导、水利专业技术人员、财政所项目资金管理员、项目所在村的村干部和群众代表,验收组要到每个项目现场检查3次以上。通过水利工程验收组严格施工监督,工程质量大为提高。
三、资金直付。由镇财政所统筹资金管理,水利工程验收完工后,项目资金由镇财政所直付工程承包人,减少了中间环节,资金专款专用落到了实处。
通过创新模式,加强管理,2013年该镇共投资195万元完成35口山塘清淤,9268米渠道清淤,新建电排一处、河坝二处,工程完工后,新增蓄水20万方,复灌良田2800亩,从而低成本高质量地完成了区里分配的各项水利建设任务。
