2014零陵区怎么样去提升投资评审管理水平？

　　2014年以来，零陵区财政着力投资评审工作，通过完善制度、下放权限、妥善化解遗留问题、加强内部管理等措施，有效提升了财政投资评审工作水平。2014年1-4月，零陵区财政投资评审中心共评审工程项目预决算305个，同比增长119%，送审金额6.02亿，审定金额4.92亿，审减金额1.1亿，审减率18.3%。
　　一、适应发展新形势，不断完善管理制度。通过广泛听取工程管理部门、建设单位、施工单位意见，对2009年版《零陵区财政投资评审管理办法》进行修订，于2014年1月22日颁布实施，新的《管理办法》更加规范、完善，对财政投资评审的范围、内容、方式、依据、流程、监督管理、追踪问效等做了详细规定，特别是适时提高了工程取费标准，有效缓解了零陵区基建工程评审造价低的矛盾。
　　二、根据工作实际，提高建设单位评审权限。针对该区城市建设、新农村建设等工程项目越来越多的现实情况，坚持抓大放小、有所为有所不为，适时调整工程决算审批权限，将建设单位一般建设工程(城市建设除外)的审核权限由2万元提高到10万元。
　　三、坚守政策底线，化解历史遗留问题。由于各种原因，区工业园、国土局、水利局等单位在项目评审方面存在大量遗留问题，由于评审报告未出台，工程承包老板没有领到工程款，意见很大。区财政投资评审中心本着实事求是的态度，在与建设单位、工程承包者衔接的基础上，坚守政策底线，集中评审力量对矛盾突出，遗留问题多的建设单位逐个进行集中清理，消化前几年遗留下来的矛盾突出的工程项目。4月底以前，已经集中消化零陵区工业园代建制评审工程项目、零陵区国土整理评审工程项目，现正在集中开展零陵区水利工程项目评审攻坚工作。
　　四、严格内部管理，强化队伍建设。
　　（一）强化内部考核。制定实施了《零陵区财政投资评审中心工资绩效管理办法》，本着“效率优先、兼顾公平、多劳多得、奖勤罚懒”的原则，将人员工资奖金与每月完成的评审任务数量、质量直接挂钩，奖勤罚懒，实施“全员浮动，以岗定酬，绩效挂钩”的分配制度，在全市财政评审系统率先打破了分配制度的平均化，建立了富有活力的激励机制，极大地提高了评审人员的工作责任感和主动性。
　　（二）完善办事流程。修订了《零陵区财政投资评审中心工作流程》等文件，制订了《零陵区财政投资评审中心廉政管理制度》、《保密安全管理制度》、《零陵区财政投资评审中心档案管理制度》等规章制度，对工作流程、内部牵制、廉政监督、档案管理等各方面都做了详细规定，确保财政投资评审工作规范有序进行。
       
        （三）全面推行公开公示，在区财政投资评审中心新装一块电子显示屏，对评审工作流程、规章制度、廉政要求、评审进展等进行公示，实行办事一次性告知，简化办事程序，提高了送审工作透明度和工作效率。