反映企业财务状况:展示特定时点的资产、负债及所有者权益
评估偿债能力:分析企业短期与长期债务偿还能力
揭示资源配置效率:识别资产结构与资本来源的合理性
支持经济决策:为投资者、债权人等提供决策依据

油量表(流动资产):显示还能跑多远(短期偿债能力)
发动机状态(固定资产):核心资产是否正常运转
贷款分期(长期负债):每月要还多少车贷
车辆净值(所有者权益):卖掉车能拿回多少钱
企业经营的"四大实战工具"
工具1:投资人的"价值探测器"
案例:某集团投资项目公司的逻辑
2016年项目公司资产负债表显示:
现金及等价物2,468亿美元(占总资产58%)
有息负债仅1,170亿美元
净资产收益率(ROE)达36%
工具2:银行信贷的"风险扫描仪"
某制造企业贷款审批流程:
流动比率=流动资产/流动负债=1.5(达标)
资产负债率=总负债/总资产=65%(超警戒线60%)
结论:要求追加抵押物,否则拒贷
工具3:管理层的"效率优化器"
特斯拉上海超级工厂的改进案例:
原资产结构:
固定资产占比72%(过度重资产)
存货周转天数45天
优化措施:
引入一体化压铸技术,设备投资降40%
采用JIT模式,周转天数缩至28天
成果:2023年单车生产成本降15%,利润率提升至18.6%
工具4:供应链的"信用评估尺"
某汽车零部件供应商筛选标准:
应付账款周转天数<45天(显示付款能力)
货币资金/月采购额>3倍(抗风险能力)
行业对比:B集团应付账款周期32天,优于行业均值50天
风险预警的"三色信号灯"
风险类型 | 预警指标 | 典型案例 |
---|---|---|
短期偿债危机 | 速动比率<0.8 | 恒大地产2021年速动比率0.3,爆发债务违约 |
资产泡沫 | 商誉/净资产>40% | 天神娱乐商誉减值致亏损78亿,股价跌90% |
资本失衡 | 固定资产周转率<行业均值50% | 某钢铁厂设备闲置率30%,被央企并购重组 |