其他应收款是指企业除应收票据、应收账款、预付账款等主营业务相关债权之外的其他各种应收及暂付款项。其核心特征包括：
非核心属性：与主营业务无直接关联（如某医疗设备公司因厂房火灾向保险公司申请的500万元理赔款）；多样性构成：涵盖垫付款、押金、备用金等20余类项目（某快消企业市场部10万元差旅备用金）；
风险隐蔽性：长期挂账易引发税务稽查（某建筑公司因股东借款挂账3年未还，被追缴个税240万元）。
通俗拆解：企业的“财务杂物间”
场景化理解：
市场总监的备用金账本：
某IT公司市场部张经理预支8万元活动经费，财务将此计入其他应收款。活动结束后，凭发票核销6.5万元，剩余1.5万元需在3日内归还。
企业实操警示：
某新能源车企将关联方借款2.8亿元计入其他应收款，因未计提坏账准备，年报审计时被证监会认定为财务造假，股价单日暴跌18%。
三大认知误区：
≠万能垃圾筐：某食品厂将业务员私吞的货款35万元计入其他应收款，被税局认定为隐匿收入，补缴税款及滞纳金82万元；
≠无息提款机：某地产公司高管连续3年借款累计1.2亿元购买豪宅，最终被认定为变相分红，补缴个税2，400万元；
≠零风险资产：某制造企业租用厂房的50万元押金，因出租方破产仅追回20万元。
行业显微镜：三类企业的管理困局
困局1：医疗行业的“备用金黑洞”
典型案例：某三甲医院器械科的教训：
科室累计借支备用金380万元；
3年间23名离职人员未清账，形成呆账67万元；
引入区块链核销系统后，周转效率提升5倍，年节约管理成本80万元。
困局2：快消行业的“关联方迷宫”
风险事件：某饮料集团子公司资金腾挪：
通过其他应收款向母公司输送资金1.5亿元；
虚构代垫广告费凭证，虚增成本800万元；
被税务稽查后补税及罚款合计2，300万元。
困局3：建筑业的“保证金陷阱”
破局实践：某央企工程局的创新管理：
建立投标保证金预警系统（超6个月未退自动触发法律程序）；
将3.8亿元履约保证金纳入智能合约管理；
年减少资金占用成本1，200万元。
