分批法，是指以产品的批别作为产品成本核算对象，归集和分配生产成本，计算产品成本的一种方法。
分批法通俗解释分批法是一种成本核算方法，通俗来说就像“按订单记账”——企业每接一个客户订单或生产一批产品，就单独开一个“账本”，记录这批产品从材料到人工的所有花销，最后算出这批货的总成本和单个成本。这种方法特别适合定制化、小批量生产的企业，比如造船厂做一艘游艇、家具厂接一套红木家具订单等场景。以下通过具体例子和特点详细说明：
假设你开了一家定制蛋糕店：
订单A：客户订做10个婚礼蛋糕，要求用进口奶油和翻糖装饰；
订单B：另一个客户订做2个儿童生日蛋糕，需要卡通造型；
订单C：企业团购50个普通纸杯蛋糕。
使用分批法时：
单独记账：给每个订单单独列清单，记录各自的面粉、奶油、人工等费用（如订单A用掉200元进口奶油，订单B用30元食用色素）；
完工才算总账：只有当某个订单全部做完（比如订单A的10个蛋糕交付），才把清单上所有费用加起来，算出总成本（比如订单A总成本5000元，单个成本500元）；
半成品不纠结：如果订单B做到一半，1个蛋糕完工、1个还在裱花，此时只计算完工的那个成本，未完工的暂时挂着。
这种“一单一账”的方式，能清晰看出每个订单是赚是赔，特别适合接单生产的商业模式。
分批法的四大特点
成本对象明确
以“批”为单位，可能是1张订单、10台机器或100件衣服。例如造船厂每艘船都是一个批别，哪怕两艘船型号相同，也要分开核算钢材、焊工等费用。
成本周期=生产周期
与按月算账的普通会计不同，分批法的成本计算期取决于产品完工时间。比如飞机制造商生产一架公务机需要18个月，那么这架飞机的成本核算周期就是18个月，而不是每月统计。
完工前费用不分割
未完工批次的费用全部算作“在产品成本”，只有整批完工后才转为“完工产品成本”。例如家具厂生产20套定制沙发，若本月只完成15套，剩余5套的木料、人工费用都暂不分配，继续挂在账上。
特殊情况的灵活处理
分批交货：若客户要求先交付部分产品（如先交10台设备中的3台），可按约当产量法或计划成本估算已交货部分的成本。例如某批次设备总材料费10万元，先交付3台时，按3/10比例分配3万元材料费；
合并生产：接到多个相似小订单（如5个客户各订1套同款家具），可合并为1个批次以节省核算成本。
实际行业应用案例
船舶制造
某船厂承接一艘价值2亿元的货轮，生产周期2年。财务部门会单独记录这艘船消耗的钢板、发动机采购费（直接材料）、焊接工人工资（直接人工），以及分摊的厂房折旧（间接费用），最终核算出整艘船的成本。
软件开发
软件公司为银行定制信贷系统，项目周期6个月。开发人员的工资、云服务器租赁费等按项目单独归集，最终计算出该系统的开发成本，作为向客户收费的依据。
医疗设备维修
医院将10台CT机委托厂家维修，每台损坏程度不同。厂家对每台机器单独记录更换零件费用、技师工时，维修完成后分别报价。
影视制作
电影《流浪地球3》拍摄时，道具组制作100套宇航服。每套服装的布料、3D打印材料、人工费用单独记录，用于后期核算单套成本。
为什么企业选择分批法
优势
精准核算：定制化产品差异大，分开记账避免成本“大锅烩”（例如高配版和标配版手机混算会导致利润失真）；
利于定价：清楚知道每批产品的真实成本，报价更有竞争力（如发现某批次成本超标，可调整后续订单价格）；
管理透明：容易追踪超支环节（如某批次人工费异常高，可能是效率问题需整改）。
局限性
工作量大：频繁接小订单的企业（如每月100个不同定制需求），财务人员需维护大量明细账；
延迟性：生产周期长的项目（如造火箭），成本数据要几年后才能完整呈现，不利于短期决策。
与分步法的核心区别
以矿泉水生产为例：
分批法：适合限量版包装（如冬奥纪念瓶），每批1万瓶单独核算；
分步法：适合标准化流水线生产，把灌装、贴标、装箱每个环节的成本分开计算，适合日均百万瓶的大批量生产。
