一是抓源头，谋规划，优化设计方案。项目规划设计前，深入项目区了解自然、经济、社会状况，明确项目的建设目标和预期效果，确定项目的投资导向和建设内容。通过公开招标的方式落实设计单位，明确双方职责，确定项目设计方案。通过会商，对设计方案中的项目建设目标、建设内容、投资概算、设计图纸和预期效益等进行反复考量。
　　二是促中间，强责任，完善监管协议。完善工程招投标管理机制，审核招标文件中的控制价、不平衡报价，评标办法、工程款支付方式等条款，细化施工合同。拓展和提升农业综合开发项目建设的外延和内涵，[*{c}*]农业综合开发土地治理项目与当地的农业产业化建设、“三线三边”和“美好乡村建设”进行有机结合。加强工程的监督管理，建立监管体系，规范运行机制，加强工程的监督检查。
　　三是严把关，重验收，落实管护主体。把好工程决算审计关，审查决算审计初稿，既审查工程施工程序的合规性，又审查工程施工的合理性和逻辑性。严格规范项目验收，落实管护主体，加强工程的运营维护。