为促进全过程预算绩效管理，青岛市财政局对2014年市级15项专项资金开展了绩效评审，评审规模达22.92亿元，为预算安排提供了技术支撑，进一步提升了预算单位的绩效观念。
　　一是采取两步走评审，提高工作效率。2014年专项资金预算评审采取两步走方式，*9步：按照支持类、审慎支持类、不予支持类三个标准进行初步筛选；第二步：对审慎支持类以上的项目进行集中全面评审。经过两步走评审，提高了工作效率，确保评审质量。
　　二是广泛吸纳各方智力参与，扩大影响。2014年预算评审在专家选取上，按照业务专家、政策专家、财务专家相结合的原则，有针对性地吸收高校学者、政府官员和专业领域的专家，同时邀请人大、政协、市委市府两办、审计、纪检等部门人员广泛参与，营造开放式编制预算的氛围，自觉接受社会监督。
　　三是注重评价结果应用，促进全过程绩效管理。在2014年预算评审中，将上年绩效评价结果运用到2014年预算安排中，真正建立起“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的预算绩效管理机制。

 

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