抓落实。积极调研,坚持围绕目标项目抓整合落实、抓资金投放,放大项目的整合效应。积极对接,不等不靠,主动开展工作,充分发挥资金整合办的枢纽作用。积极督办,加大整合力度,加快实施进度,对到位资金积极部署落实,尽早施工、尽早完工,确保督出成效、督出亮点。
抓规范。强化指标约束,要求各部门对整合指标不讨价还价,不打折扣,严格按照“五步走”工作方式,确保基数执行到位。二是加强绩效管理。将整合到位的各部门建设资金纳入绩效评级范围,强化项目规范论证,提升资金使用效率。
抓宣传。要求各部门加强对涉农资金整合工作的宣传报道,注重收集典型、总结经验,扩大宣传范围,增强宣传效果,做到“报纸上有文、广播里有声,电视里有影”,通过广泛宣传进一步促进全县整合工作扎实有效的开展。
抓机制。健全组织保障,要求各部门要有专门领导负责、有具体工作人员承办,明确各自工作责任,确保推动各部门整合目标落实;完善有考核机制,要整合推进和绩效考核工作纳入单位年度考核目标,通过绩效考核为以后年度的推进工作摸索经验;强化制度建设。出台《整合管理办法》和《绩效考核办法》,规范立项审批管理,建立定期联席会议制度,研究部署推进过程中出现的各种问题和矛盾;做好提前谋划,资金整合坚持整镇推近,要求下一年试点单位尽早成立工作专班,提前做好项目库与资金使用对接,避免乡镇申报项目规划与限制部门资金整合方案“两张皮”现象。
