
1.全面清查vs局部清查:范围决定深度
全面清查:覆盖企业所有资产,如年末盘点固定资产、存货、现金等,适用于企业改制、领导交接等重大事项。
案例:某制造企业年度审计前,对厂房设备、原材料、应收账款全面清查,发现一台设备漏记折旧10万元,及时补提避免利润虚高。
局部清查:针对特定资产,如现金每日清点、银行存款每月对账。
案例:连锁餐饮门店每日营业后清点现金,发现收银员误收100元假钞,立即追责并调整账目。
2.定期清查vs不定期清查:时间灵活把控
定期清查:按计划执行,如季度存货盘点、年度资产清查。
不定期清查:突发需求驱动,如自然灾害后核查资产损失。
案例:某电商仓库遭遇暴雨,紧急清查库存,发现200件商品泡水损毁,保险理赔后核销损失。
3.永续盘存制vs实地盘存制:方法差异
永续盘存制:实时记录资产变动,定期核对(如ERP系统跟踪库存)。
实地盘存制:期末倒推减少数,适用于低价值易耗品(如办公用品)。
风险提示:某小企业采用实地盘存制,因漏记领用导致成本少计30%,税务稽查补税罚款。
财产清查的标准化流程四步走
1.成立清查小组:分工明确
成员构成:财务、仓储、审计等多部门联动。
案例:某物流公司清查小组由会计、仓库主管、第三方审计组成,分工核查运输车辆、燃油库存及运费应收账款。
2.清查前准备:账实核对
账簿整理:确保总账与明细账一致,如“原材料—钢材”明细账需与采购单、领料单匹配。
工具准备:校准计量器具、下载银行对账单。
3.实地盘点与核对:技术手段结合
实物资产:采用实地盘点法(如逐件清点服装库存)或技术推算法(如测量油罐存量)。
往来款项:函证核对(如向客户发询证函确认欠款金额)。
案例:某贸易公司函证发现客户A虚增应收账款50万元,实为坏账,计提减值避免资产虚增。
4.结果处理与账务调整
盘盈盘亏处理:通过“待处理财产损溢”科目过渡,经审批后结转损益。