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二、实施风险管理所面临的障碍和挑战【了解】 (一)实施风险管理的障碍 阻碍实施风险管理的因素有： (1)企业风险管理的目标有时和企业目标并不一致，在这种情况下，就会产生集体或个人之间的摩擦。 (2)高管的承诺并不充分。企业风险管理的实施需要来自高级管理层的全力支持。 (3)统......
考纲要求 根据考试大纲及近年考试的命题规律，本章需要重点掌握的知识点有： (1)我国投资银行业发展过程中发行监管制度的演变、股票发行方式的变化、股票发行定价的演变以及债券管理制度的发展。 (2)保荐机构和保荐代表人的资格条件。 (3)投资银行业务内部控制的总体要求。 (4)证券......
2010年8月23号登入California Board of Accountancy 的网站看到AUD 的成绩85分显示在屏幕上，心情没有很大的起伏，但有一种终于苦尽甘来的感觉浮上心头-----我终于通过 AICPA考试 了，我是从2007年9月开始规划参加美国会计师的考试，因为不是会计系出身，大学只修过初会和成会，先用一年半的时间，......
2013注册会计师《战略风险》第九章科目辅导汇总 1 注会《战略风险》第九章科目辅导(1) 【点击查看】 2 注会《战略风险》第九章科目辅导(2) 【点击查看】 3 注会《战略风险》第九章科目辅导(3) 【点击查看】 4 注会《战略风险》第九章科目辅导(4) 【点击查看】 5 注会《战略风险》第九章科......
第五节 成本、效益和挑战 一、风险管理的成本与效益 1.企业风险管理的效益 (1)成本节约 一个满足监管要求的普遍框架和方法应当在企业风险管理动机的范围之内，并可以由于多重独立的对策成本降低而节省可观的费用。 (2)改进产品和服务的周期 着力加强风险管理能力，能为第一线的管理......
四、风险管理文化【重点掌握】 (一)创建风险管理文化的好处 1.沟通 风险管理成功的企业通常都大力强调沟通他们的计划目标。对于改进计划目标的沟通是必不可少的，因为它传达了对于风险管理努力实现和保证与企业整体战略相一致的普遍理解。 2.协作 把所有的目光集中在同一个方向，......
三、选择风险管理策略的考虑因素【重点掌握】 1、风险意识 总的来说，缺乏风险意识将意味着企业存在不适当的风险。 2. 持续监察 (1)战略层面 要挑选较佳的风险管理策略，企业需要对影响风险整体进行持续监察。 (2)战术层面 对于影响战术管理的风险，需要进行监察。此类风险可能对于......
第四节 风险管理策略 一、风险管理策略的重要性【熟悉】 在应对风险管理对各方面的挑战时，企业需要采取有效的风险管理战略和技术，以便风险管理过程的每个关键环节实现流程的自动化并控制成本。 由于不断发展的变化，识别最新的方法和风险管理中新出现的原则变得非常重要。因......
三、确定风险评级和应对策略【掌握】 1、确定风险评级 在识别风险之后，接下来，企业的典型做法是检查风险评级，并得出一份列明潜在风险的清单。 下一步是按照以确定的重大程度和可能性估值，计算风险评分，并识别最为重大的风险。依据影响及可能性，对风险进行优先次序的排列。......
第三节 风险管理程序 风险管理程序可分为四步骤：第一步是风险识别;第二步是对主要风险进行评估;第三步是确定风险评级和应对计划;第四步是风险监察。 一、风险识别【掌握】 管理层应尽力识别所有可能对企业取得成功产生影响的风险，包括整个业务面临的较大或重大的风险，以及与......
第二节 风险管理的概念 一、 内部控制与风险管理的联系 在COSO委员会发布的《内部控制-整合框架》中，控制环境是其它内部控制元素的根基，它的构成元素包括董事会、组织结构、权责分配方式、员工胜任能力、管理层的哲学及人力资源政策。2004年发布的《企业风险管理-整合框架》(En......
三、企业可能面对的风险种类 在商业活动的层面上，企业可能面对的风险可分为两大类：行业风险和经营风险。 (一)行业风险 行业风险是指在特定行业中与经营相关的风险。在考虑企业可能面对的行业风险时，以下几个因素是非常关键的： 1.生命周期阶段。行业有生命周期。企业会经历起......
第一节 风险概览 一、风险的定义 风险的定义主要可分为两种 （一）事件发生的不确定性 从主观观点而言，风险是指在一定情况下的不确定性，此不确定性意指：（1）发生与否不确定；（2）发生的时间不确定；（3）发生的状况不确定；（4）发生的后果严重性程度不确定。 （二）事件遭受......
二、公司治理报告和披露 一个强有力的披露制度是以市场为基础的监督企业行为的关键特征，是股东有效行使其表决能力的先决条件。拥有规模庞大且交易活跃的股票市场的国家的经验表明，披露可能是影响企业行为也是保护投资者的强大工具。 一个强有力的披露制度能够帮助吸引资本和......
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