2024年备考中级经济师考试过程中需要对学习的章节，进行对应习题练习，这里小编整理了一些2024年中级经济师《人力资源》章节练习题，一起来看练习吧！
知识点1:需要、动机与激励
【单项选择题】()是通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程。
A.动机
B.领导
C.控制
D.激励
【答案·解析】D激励是通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程。
【多项选择题】下列选项中，关于需要、动机的说法，正确的有()。
A.需要是指人们因缺乏某些物质或期待某种结果而产生的心理状态
B.动机有三个要素，即决定人行为的方向、努力的水平和坚持的水平
C.工资、奖金等属于出于内源性动机的员工所看重的东西
D.挑战性的工作、充分体现个人潜力的机会属于出于外源性动机的员工所看重的东西
E.需要并不必然会产生动机
【答案解析】ABE需要是指人们因缺乏某些物质或期待某种结果而产生的心理状态，如对食物、水、空气等的物质需要，以及对归属、爱等的社会需要。动机有三个要素：①决定人行为的方向，即选择做出什么样的行为；②努力的水平，即行为的实施程度；③坚持的水平，即遇到障碍时付出多大努力坚持自己的行为。需要不是必然会产生动机的。
知识点2:激励理论
【多项选择题】从激励内容的角度可以将激励分为()。
A.物质激励
B.正向激励
C.精神激励
D.负向激励
E.自我激励
【答案解析】AC从激励内容的角度可以将激励分为物质激励和精神激励。
【多项选择题】需要层次理论认为，人的需要包括()。
A.生理需要
B.成就需要
C.安全需要
D.自我实现的需要
E.权力需要
【答案解析】A马斯洛将人的需要从低到高分为五种类型，分别是生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。
【多项选择题]ERG理论中的生存需要大体对应需要层次理论中的()。
A.全部生理需要
B.部分成就需要
C.部分安全需要
D.全部安全需要
E.全部成就需要
【答案解析】AC ERG理论认为人有三种核心需要，分别是生存需要、关系需要和成长需要。其中，生存需要大体与马斯洛需要层次理论中全部生理需要和部分安全需要相对应。
知识点4:参与管理
【单项选择题】()是一种常见的参与管理的模式。
A.质量监督小组
C.参与新员工甄选
B.共同设定目标
D.初级董事会
【答案·解析】A质量监督小组是一种常见的参与管理的模式。
【多项选择题】下列选项中,关于参与管理的说法,正确的有(
A.参与管理是积极发挥下级的参谋权,而非让下属实际分享上级的决策权
B.参与管理尤其受到年轻一代和高学历员工的重视
C.共同设定目标、直接参与工作决策等均属于参与管理的形式
D.质量监督小组是一种常见的参与管理的模式
E.参与管理理论和公平理论具有密切联系
【答案·解析】BCD参与管理是让下属实际分享上级的决策权,是促进团队建设的重要
手段之一,尤其受到年轻一代和高学历员工的重视。参与管理包括多种形式,如共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策、参加咨询委员会、参加政策制定小组、参与新员工甄选等。质量监督小组是一种常见的参与管理的模式，参与管理与双因素理论、ERG理论等激励理论有密切的联系。
知识点5:绩效薪金制
【单项选择题】在斯坎伦计划中,节约成本的()归员工。
A.25%
B.50%
C.75%
D.100%
【答案·解析】C在斯坎伦计划中,委员会负责计算节约成本,并按照75%归员工、25%归公司的方式分配节约下来的成本。
【多项选择题】下列选项中,关于绩效金制的说法,错误的有(
A.计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等是绩效薪金制通常采用的方式
B.绩效薪金制所讲的绩效仅为个人绩效
C.绩效薪金制在现实管理中相当流行
D.斯坎伦计划融合了绩效薪金制的概念
E.绩效薪金制不能提高生产力水平
【答案·解析】BE绩效薪金制中的绩效可以是个人绩效、部门绩效或组织绩效。实践证明,绩效薪金制可以提高激励水平和生产力水平。
以上就是【2024年中级经济师《人力资源》章节练习：组织激励】的全部解答，如果你想要学习更多【经济师】这方面的知识，欢迎大家前往高顿经济师考试频道！
