中级经济师人力资源专业知识点众多，需要考生认真读记，今天小编给大家来分享一下其中关于领导行为的知识点，了解领导的决策风格的两个维度和四种决策风格。
中级经济师人力资源_领导行为9

　　中级经济师人力资源章节知识

　　第一部分 组织行为学
　　第二章 领导行为
　　第三节 领导决策

　　决策风格

　　一、决策风格的两个维度
　　1.价值取向：
　　决策者关心的是任务和技术本身，还是人和社会的因素
　　【说明】：“就事论事”还是“就人论事”？
　　2.模糊耐受性：
　　测量到的决策者需要的结构和控制的程度（低模糊耐受性），以及是否有能力在不确定的环境中工作（高模糊耐受性）。
　　二、四种决策风格
  较高模糊耐受性 较低模糊耐受性
关注任务和技术 【分析型】喜欢对情境进行分析，倾向于过度分析事物 【指导型】喜欢关注事实，迅速完成工作
关注人和社会 【概念型】视角宽阔，喜欢不同的选择。会空想和犹豫不决 【行为型】能和他人很好合作，喜欢公开交换意见；不喜欢困难的决策

　

　章节小结

　　一、六个领导理论
　　1.特质理论
　　2.交易型和变革型领导理论
　　3.魅力型领导理论
　　4.路径—目标理论
　　5.权变理论
　　6.领导—成员交换理论
　　二、五个领导风格与技能
　　1.早期关于领导的研究
　　（勒温、斯道格迪尔）
　　2.俄亥俄与密歇根模式
　　3.管理方格图
　　4.领导者生命周期理论
　　5.领导者的技能
　　三、三个领导决策
　　1.决策过程
　　2.决策模型
　　3.决策风格
　　中级经济师哪些专业好考
　　在中级经济师考试10个专业中，人力、工商、金融3大专业比较容易考。一方面，这几个科目科目市面上的备考资料比较多；另一方面，人力和工商管理这两个专业的专业性相对没那么强，零基础也可以很容易就理解知识。
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