小编友情提示：
 
　　如何把推行绩效管理作为[*{c}*]事业发展的总抓手？以绩效促进任务落实，以绩效深化征管改革，以绩效强化依法行政，以绩效优化纳税服务绩效管理“绩”是目标，“效”是核心，责任是基石，考评是驱动。根据国家税务总局的绩效管理顶层设计和总体架构，陕西省地税局把推行绩效管理作为[*{c}*]事业发展的总抓手，紧密结合省委目标责任考核和陕西地税工作实际，紧紧围绕组织收入中心任务，全力贯通省、市、县、所四级绩效管理“经脉”，充分发挥绩效管理的牵引和驱动作用，切实以绩效严管理、提质效、促落实。
 
　　以绩效促进任务落实。坚持把落实组织收入作为绩效考评的核心，注重将税收任务情况、主观努力程度、税收收入质量统一纳入征管绩效考评，建立收入督导、税收分析、工作约谈、税费同征共管、征管稽查互动“五项工作机制”，实行领导包片责任制和机关处（科、股）室包联责任制，夯实省、市、县、所四级组织收入责任；结合绩效管理分析评估，逐单位、逐行业、逐税种、逐项目分析税收风险点，制定有针对性的征管措施；完善税收征管和纳税评估考核指标，开发应用税收征管和纳税评估考核系统，积极开展纳税评估指标模型建设，扎实开展征管效能考核，提高税收征管工作的针对性，有力地促进了组织收入工作的落实。
 
　　以绩效深化征管改革。对税务总局征管效能指标逐一分解，创设12项省局考评指标，按月对征管效能指标完成情况进行排名通报，对应下发红、黄、绿三色提醒卡，向各市局领导寄送，提高了改进税收征管工作的针对性。大力推广风险管理系统，建立了税收风险管理的制度体系、岗责体系和考评体系，实现了对信息采集、风险应对、纳税评估和结果处理的各环节全程节点监控。围绕信息管税重点指标，将耕地占用税、契税纳入征管业务系统，上线个人所得税明细信息网上查询、完税证明打印项目、无纸化电子档案系统，完成减免税会计核算、征管质量考核、年度会统报表以及新票证涉及的信息系统优化工作，进一步提升了信息化管理和服务水平。
 
　　以绩效强化依法行政。将过程监控、环节跟踪、结果问责，贯穿税收政策执行、执法行为规范绩效管理全过程，发挥税收政策在稳增长、促改革、调结构、惠民生中的积极作用。推进税收执法责任制，实施税务机关行政审批事项清单，严格执法过错考核通报和责任追究，对全系统税务管理进户执法进行全面摸底，确定进户执法8项原则，*5限度地避免频繁进户、多头执法、重复检查等干扰企业生产经营的行为。
 
　　以绩效优化纳税服务。紧扣纳税服务绩效指标，突出考评指标节点监控，坚持优化服务与规范执法并重，着力在公开、提速、增效、减负上见成效。积极开展税法宣传，着力提升服务质量，巩固深化“首问责任制”等服务制度，拓展“全职能”窗口，推行“免填单”服务。积极开展与国税联合办税、开展信用等级评定等举措，努力维护纳税人权益，向纳税人郑重公开8项服务承诺，开展业务流程优化和审批事项前移，使184项备案类减免税业务在办税服务厅当场办结，推出联合签订税企诚信公约、联合开展税务稽查、联合曝光重大税收违法案件等新措施，进一步降低征纳双方成本，营造和谐的征纳关系。
 
　　能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣。

 

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