2014年4月18日下午，池州市政府召开全市民生工程调度会。会上，各地各部门以“问题为导向”，自揭“家丑”，通过“解决问题”增强民生工程调度效果，推进民生工程顺利实施。
　　一是全面启动，解决工程进度不快问题。抓项目开工，工程类项目要正排工序，倒排工期，能开工的项目尽早开工，暂不适宜开工的项目尽快做好前期工作，确保在4月底前全面开工、10月底前“大头落地”、11月底基本完成。注重项目实效，在引导群众参与民生工程建设的同时，切实解决村组干部成为民生工程“包工头”问题；在严格项目“六制”管理的同时，解决项目监理不到位的问题，努力建设社会认可、群众满意的精品工程。
　　二是筹措资金，解决资金不到位问题。防止资金断链，在经济下行，财政收入增幅趋缓等情况下，压缩一般性支出预算，严控“三公经费”支出，确保民生工程配套资金刚性到位，全力保障民生；采取政策扶持、政策引导、以奖代补、贴息、担保等形式，鼓励和吸引企业、社会组织、个人资金参与民生工程建设。防止资金套取冒领，加强对资金管理使用情况的监督，资金拨付和支出，按进度覆盖到项目工程；对发放或补助（补偿）到人项目资金，加强程序管理，推广群众评议、三榜公示等经验做法，优化操作流程，实行封闭运行社会化发放。
　　三是健全制度，解决民生工程后续管养问题。建立健全管养机制，全面落实管养资金，深入探索民生工程“分类管养、分级管护、资金统筹管理”“两分一统”后续管养模式。按照省政府出台的《关于政府向社会购买服务的实施意见》，制定民生工程政府购买服务目录，对适合购买服务的民生工程项目，采取政府购买服务方式，交由社会力量管养，对竞争性项目采取公开招投标，确保民生工程实施公正公平公开。

 

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