以下是2014年7月初级经济师——工商管理模拟题目（13），都是练习题请耐心看下去，期待你们都做对哦。　　工商管理模拟试题：
 
　　41. 下列不属于定性决策方法的是()。
　　A.名义小组技术
　　B.头脑风暴法
　　C.决策树法
　　D.德尔菲法
　　42. 采用匿名方式征询专家意见来进行决策的定性决策方法是()。
　　A.名义小组技术
　　B.头脑风暴法
　　C.淘汰法
　　D.德尔菲法
　　43. 某公司生产某种产品的固定成本为45万元，单位可变成本为20元，产品单位售价为25元，其盈亏平衡点的产量为()。
　　A.90 000
　　B.22 500
　　C.10 000
　　D.18 000
　　44. 确定型决策方法主要有()。
　　A.乐观原则和悲观原则
　　B.决策树分析法和盈亏平衡点法
　　C.线性规划和盈亏平衡点法
　　D.线性规划和决策树分析法
　　45. 风险型决策的标准是()。
　　A.收益值
　　B.损益值
　　C.损益期望值
　　D.损益概率
　　46. 某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.2，一般为0.5，滞销为0.3。其他有关数据见下表，使该厂取得*5经济效益的方案为()。
　　A.Ⅰ
　　B.Ⅱ
　　C.Ⅲ
　　D.Ⅳ
　　畅销一般滞销
　　0.20.50.3
　　Ⅰ302520
　　Ⅱ353520
　　Ⅲ253026
　　Ⅳ203025
　　47. 某企业拟开发新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。根据乐观原则，该企业应选项()
　　A.Ⅰ
　　B.Ⅱ
　　C.Ⅲ
　　D.Ⅳ
　　畅销一般滞销
　　Ⅰ603010
　　Ⅱ80555
　　Ⅲ10040-10
　　Ⅳ90500
　　48. 某企业拟开发新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。根据折衷原则，该企业应选项()(α=0.8)
　　A.Ⅰ
　　B.Ⅱ
　　C.Ⅲ
　　D.Ⅳ
　　畅销一般滞销
　　Ⅰ603010
　　Ⅱ80555
　　Ⅲ10040-10
　　Ⅳ90500
　　49. 悲观原则又叫()。
　　A.大中取小法
　　B.大中取大法
　　C.小中取小法
　　D.小中取大法
　　50. 当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方案的期望值，进行方案选择。这种方法称为()。
　　A.折衷原则
　　B.等概率原则
　　C.小中取大法
　　D.大中取大法
 
　　41
　　[答案] C
　　[解析] 选项C属于定量决策方法。
　　42
　　[答案] D
　　[解析] 德尔菲法采用匿名方式征询专家意见来进行决策。
　　43
　　[答案] A
　　[解析] Q=F/(P-v)=450 000/(25-20)=90 000件。
　　44
　　[答案] C
　　[解析] 确定型决策方法主要有线性规划和盈亏平衡点法。
　　45
　　[答案] C
　　[解析] 风险型决策的标准是损益期望值。
　　46
　　[答案] B
　　[解析]
　　畅销一般滞销期望值
　　0.20.50.3
　　Ⅰ30252024.5
　　Ⅱ35352030.5
　　Ⅲ25302627.8
　　Ⅳ20302526.5
　　0.2×30+0.5×25+0.3×20=24.5
　　0.2×35+0.5×35+0.3×20=30.5
　　0.2×25+0.5×30+0.3×26=27.8
　　0.2×20+0.5×30+0.3×25=26.5
　　47
　　[答案] C
　　[解析]
　　畅销一般滞销max
　　Ⅰ60301060
　　Ⅱ8055580
　　Ⅲ10040-10100
　　Ⅳ9050090
　　Max{60，80，100，90}=100
　　48
　　[答案] C
　　[解析]
　　畅销一般滞销maxmin加权平均值(α=0.8)
　　Ⅰ603010601060×0.8+10×0.2=50
　　Ⅱ8055580580×0.8+5×0.2=65
　　Ⅲ10040-10100-10100×0.8+(-10)×0.2=78
　　Ⅳ9050090090×0.8+0×0.2=72
　　Max{50，65，78，72}=78
　　49
　　[答案] D
　　[解析] 悲观原则又叫小中取大法。
　　50
　　[答案] B
　　[解析] 等概率原则是指当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方案的期望值，进行方案选择。
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