长安区局，将改革创新精神融入征管改革年各项工作。
 
　　西安市局1月13日党委扩大会召开后，长安区局及时召开局务会，组织班子成员和各部门负责人对省局《关于进一步深化税收征管改革的试行方案》和市局相关精神进行全面学习，结合长安区局实际，分析问题困难，明确优势重点，提出“改革创新、紧盯关键”的思路，下大力气推进2014征管改革年各项工作。
 
　　一是改革创新“324税源专业化管理模式”。长安区局作为全省25个税源专业化管理试点单位之一，2012年9月建成“324税源专业化模式”，2014年将继续改革创新各项税源管理：教育税源在联合稽查局、地方党委政府的基础上，继续推进营业税征收管理，力争在土地使用税和房产税征收上实现新的突破；重点税源将对重点项目拓宽社会化控税面的同时，继续探索“源头控、所内查”的方法，实现重点项目的堵漏增收；房地产业税源将进一步规范专业化管理模式，细化房地产业建设方税收监管，重点开展对房地产业企业所得税的专项检查。
 
　　二是改革创新纳税评估工作制度机制。进一步研究长安区局评估一科三所工作职责，优化评估流程，统一评估文书，防范执法风险，以餐饮业、建筑业为重点，组织开展专业纳税评估建模，深化完善分行业纳税评估模型和指标参数体系，探索不同行业的税收管理方法，通过深化纳税评估促进征管改革创新。
 
　　三是改革创新综合治税管理运转机制。聚合管理力量，强化控管手段，选齐配强综合治税软硬资源，通过“长安区综合治税网络平台”，强化对分散涉税信息的采集、分析、利用，充分发挥全区20个部门协税护税职能，健全权、责体系，提高税收管理的科学化、精细化水平。
 
　　四是改革创新业务前台工作职能。结合“税收征管改革年”的工作目标，积极开展理念宣讲，增强对流程再造和征管改革重要性的认识。做大做强业务前台，提升服务质效，进一步优化“一厅式办结、先办后审”工作模式，明确规定晋升人员和新进人员必须到办税厅工作锻炼，大力倡导“四不让”工作作风，即“不让工作在我手中延误、不让差错在我手里发生、不让纳税人在我这里受冷遇、不让我分管事情影响全局”，为全面深化税收征管改革营造良好氛围。
 
　　在这个世界上，良知被分配得最为公平。

 

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