一是完善项目遴选机制。从资金支出结构、方向和重点入手，通过对年度财政资金支出状况的分析、研究，由业务主管科室提出评价项目的选择方向和基本范围，预算科根据科室意见和实际支出情况，选取涉及民生、基础设施等财政投入较大、社会关注度较高的支出项目，经集体审定后列入年度绩效评价范围，确保项目遴选的合理性。


　　二是建立协调推进机制。年初下达年度绩效评价工作计划，明确相关科室工作目标和职责分工，组织相关科室按计划推进落实。


　　三是建立联席会议制度。相关科室参加，互相通报情况，梳理有关问题，组织对项目日常考核。