一是完善目标管理流程,优化管理机制。建立和完善了专项资金绩效目标申报、审核、批复的管理机制,规范了项目资金的使用,形成了“谁申报谁花钱谁担责”的主体责任机制;批复绩效目标的完成情况,也将作为项目事后绩效评价的重要依据,进一步增强项目绩效目标的约束力。
二是增强目标设置内容,实现制定的科学性。经过与单位反复沟通反馈,实现了定量与定性相结合,并用明确、清楚、可衡量的绩效指标体现管理要求,确保目标实施的可操作性,防止制定无量化的、脱离实际的目标,促进项目绩效目标设置更加合理、科学。
三是规范目标监控,推进全过程管理。试点项目绩效目标的批复,有利于下一阶段对项目预算绩效进行跟踪监控,及时掌握目标实现情况和资金支出进度,有助于全区全面推进预算绩效管理工作,逐步实现全过程绩效管理。
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